Schnelle Tipps zur Steigerung der Kreativität der Unternehmer

Kreativität ist einer der Schlüssel zum unternehmerischen Erfolg. Mehr die Kreativität des Unternehmers, mehr die Möglichkeit, in ihren Unternehmungen Erfolg zu haben. Kreativität kann gelernt werden.

Unternehmer können ihre Kreativität steigern durch:

ein. Vielfalt umarmen.

b. Fehler erwarten, akzeptieren und tolerieren.

c. Neugier verstärken.

d. Hürden und Probleme als Herausforderung betrachten.

e. Toleranz von Mehrdeutigkeit

f. Bereit für Inkubation und Entspannung.

G. Modellierung des kreativen Verhaltens

Ein Weg, vielleicht der effektivste Weg, die Kreativität zu steigern, ist immer die Frage zu stellen, ob es eine bessere Möglichkeit gibt, die Arbeit in der Hand zu erledigen? Einige der größten Durchbrüche in der Geschichte kamen von kreativen Menschen, die sich Gedanken machten. Fragen selbst provozieren.

Hier sind die fünf illustrativen Kreativen:

1. Bill Bower-Man von Nike, während er über ein Waffelfrühstück nachgedacht hatte, wie er die Laufsohlen entwerfen sollte, fragte er: „Was würde passieren, wenn ich Gummi in mein Waffeleisen gießt?“ Das tat er und das war Nike Shoes .

2. Masura Ibuka, der den Sony Walkman entwickelte, fragte: "Warum können wir die Aufnahmefunktion und den Lautsprecher nicht entfernen und Kopfhörer auf den Recorder legen?"

3. Albert Einstein, der Schöpfer der Relativitätstheorie, fragte: "Wie würde eine Lichtwelle aussehen, wenn jemand mit ihr Schritt hält?"

4. James Watt, der als Instrumentenbauer am Glasgow College in Schottland gearbeitet hat, fragte: "Kann die (vorhandene) Dampfmaschine nicht verbessert werden, damit sie auch in Fabriken, Zügen und Schiffen verwendet werden kann?" Er tat es und das ist heute die Dampfmaschine.

5. Herr Ram Chander Sharma, ein Hersteller von künstlichem Fuß, als er herausfand, dass das amerikanische Holzmodell Schuhe benötigte, das schwer und auch für die indischen Kunden sehr teuer war, fragte sich: „Kann er keinen leichteren künstlichen Fuß machen (wirtschaftlich)? geeignet für die indischen Amputierten? “Sharma formte den Gummifuß um eine umklappbare Holzknöchelverpackung und vulkanisierte diesen Verbundstoff. Dies ist der heute weltbekannte 'Jaipur Foot'.

Ein Unternehmer kann seine Kreativität auch in seiner Tätigkeit fördern und fördern, indem er sich selbst Fragen stellt wie:

ein. Gibt es einen neuen Weg, dies zu tun?

b. Kann ich ihm eine neue Wendung geben?

c. Was ist, wenn ich genau das Gegenteil mache?

d. Kann ich es auch für andere Zwecke einsetzen?

e. Kann ich es rückgängig machen?

Hier präsentieren wir ein hervorragendes Beispiel für Kreativität, das "DCE Hybrid Car". Angesichts der zunehmenden Belastung der Pendler durch die Mineralölpreise und der zunehmenden Umweltverschmutzung durch Kraftfahrzeuge andererseits stellte ein Team der sieben Studenten des Delhi College of Engineering (DCE), an dem sich jetzt die Delhi Technological University beteiligt, eine Frage selbst: "Kann ein umweltfreundliches, dh" grünes Auto "und ein erschwingliches nicht hergestellt werden?"

Sie beantworteten die Frage mit "Ja", indem sie ein elektrisches Benzin-Elektroauto namens "The Fledge" entwarfen und entwickelten. Die Flotte war das erste Hybrid-Auto Indiens, das am 27. April 2006 von Sheila Dikshit, der Ministerpräsidentin von Delhi, von ihrem Amtssitz aus gekennzeichnet wurde. Die Innovation wurde an Mahindra und Mahindra verkauft, um kommerziell genutzt zu werden.

Es gibt auch Forschungsergebnisse, dass der individuelle Fokus Kreativität fördert. Professor Barry Staw von der Berkley Haas School of Business an der University of California und Professor Jack Goncalo von der Cornell University führten eine Forschungsstudie zum Experiment „Individualismus - Kollektivismus und Gruppenkreativität“ mit den College-Studenten durch.

Die Studie wurde in Organisational Behavior und Human Decision Process veröffentlicht. Die Studenten wurden gebeten, so individuell oder kollektiv zu denken, wie sie neue Geschäftszwecke für einen hypothetischen Raum entwickelten, der von einem schlecht verwalteten Restaurant frei wurde.

Individualistengruppen generierten im Durchschnitt mehr Ideen als Kollektivgruppen. Die Ideen der einzelnen orientierten Gruppen waren auch kreativer. Die Studie kommt daher zu dem Schluss, dass Unternehmen, die sich stärker auf individuelle Leistungen konzentrieren, innovativere kreative Ideen hervorbringen.

Je mehr die Unternehmen Kollektivität und Teammitgliedschaft und -orientierung betonen, desto geringer ist die Kreativität. So viel Kreativität bedeutet anders zu sein, bereit zu sein, abzuweichen und Risiken einzugehen und die seltsame Person zu sein. Die Studie legt daher nahe, dass Kreativunternehmen Unterschiede fördern müssen, dh individuelle Ausrichtung statt Teamarbeit aufzubauen.