Position des Personalverantwortlichen

Position des Personalmanagers | Human Resource Management!

Der Personalchef ist Stabsoffizier in der Organisation, dh er berät die Linienmanager in Bezug auf Personalpolitik und Probleme. Er hat keine Befugnis, seinen Rat durchzusetzen.

Da er ein Experte ist und sich auf Personalangelegenheiten spezialisiert hat, werden seine Ratschläge und Ratschläge normalerweise akzeptiert. Die endgültige Entscheidung muss natürlich von den Vorgesetzten getroffen werden.

Für den Fall, dass zwischen dem Personalmanager und dem Linienmanager Meinungsverschiedenheiten bestehen, ist es an erster Stelle, den Letzteren zu überzeugen und zu überzeugen, anstatt ihn dazu zu zwingen, seinen Rat unter Druck oder Drohung anzunehmen.

Bei Unstimmigkeiten kann die Angelegenheit jedoch an den Chief Executive gemeldet werden. "Die Position des Personalmanagers erfordert daher einen geduldigen Mann, der die Zusammenarbeit der Linienorganisation schrittweise gewinnen und eine solide Personalpolitik aufstellen kann, um harmonische menschliche Beziehungen zu fördern."

- (Edwin B. Hippo).

Die Position des Personalmanagers kann sich von Organisation zu Organisation unterscheiden. In einer sehr kleinen Organisation werden beispielsweise alle Funktionen des Personalmanagers vom Inhaber selbst ausgeführt. Mit der Zunahme der Unternehmensgröße werden neue Personen eingestellt.

Produktions- und Verkaufsfunktionen können aufgeteilt und an zwei Untergebene vergeben werden. Anschließend können auch Finanz- und Personalfunktionen getrennt werden. Es ist sehr leicht, die Lohn- und Gehaltsstruktur einer Person zu bestimmen, aber wenn Tausende von Menschen arbeiten, wird diese Aufgabe sehr schwierig. In diesem Fall kann diese Funktion dem Personalmanager übertragen werden.

Die folgende Tabelle zeigt die Position des Personalverantwortlichen im Falle eines kleinen Problems: