Wartungsrichtlinien: Konzept und Verfahren zur Auswahl

Nach dem Lesen dieses Artikels erfahren Sie mehr über die Vorgehensweise und Vorgehensweise bei der Auswahl der effektiven Wartungsrichtlinien eines Produktivsystems.

Konzept der Instandhaltungspolitik:

Die Wartungsrichtlinie eines Produktivsystems bietet eine spezifische Antwort auf Probleme, die sich auf die Auswahl bestimmter Komponenten eines Systems für die Wartung beziehen, die Entscheidung über die zu verwendenden spezifischen Wartungsformen, die Wahl zwischen interner und externer Wartung und eine weitere Auswahl zwischen zentralisierten und dezentrale Wartung bei interner Wartung.

Darüber hinaus werden nicht alle Artikel durch vorbeugende Wartung beeinflusst / kontrolliert. Wenn zum Beispiel ein Element zeitunabhängig ist, dh ein negatives exponentielles Ausfallverhalten, dann liegt der Grund für das Versagen außerhalb des Elements, sodass der Umfang des vorbeugenden Austauschs nicht dem beabsichtigten Zweck dient.

Vorbeugende Wartungsrichtlinien sind für Artikel angebracht, die sich aufgrund der Verwendung mit der Zeit abnutzen. für Elemente, die einen normalen Fehlermodus zeigen.

Darüber hinaus kann eine solche Richtlinie nur dann von Nutzen sein, wenn die Kosten für die vorbeugende Wartung wesentlich niedriger sind als die Kosten für den Ersatz der Ausfallwartung. Dies bedeutet, dass der Artikel lediglich ein austauschbarer Artikel sein sollte und kein komplexer Ersatzartikel.

Natürlich kann der vorbeugende Austausch für ein komplexes Teil nicht völlig abgelehnt werden, aber bei der Festlegung einer Wartungsrichtlinie müssen die Faktoren „Kosten-Sicherheits-Verhältnis“ berücksichtigt werden.

In erster Linie muss die Wartungsrichtlinie die Fragen zum Umfang der Aktivitäten und zur Größe der Wartungsabteilung beantworten. In Bezug auf den Umfang der Aktivitäten unterscheiden sich die Praktiken in den Unternehmen. Kleine Unternehmen nutzen beispielsweise die Wartungsabteilung für einfache Reparatur und Austausch.

Eine bedeutende, nicht produktionstechnische Tätigkeit in diesen Werken, z. B. die Erweiterung eines neuen Gebäudes, wird von einigen externen Experten mit nur geringer Hilfe von der Wartungsabteilung des Werks erledigt. Umgekehrt ist dies der Fall, wenn große Unternehmen / Anlagen involviert sind, da sie in allen größeren nicht-produktionstechnischen Berufen über eigene spezialisierte Mitarbeiter verfügen.

In Bezug auf die Wartung der Ausrüstung werden üblicherweise zwei Praktiken befolgt. Eine Praxis ist ein gut geplantes und organisiertes Wartungsprogramm, das die maximale Lebensdauer und Auslastung der Maschinen gewährleistet. Die zweite Praxis besteht darin, eine minimale Wartung und maximalen Verschleiß zu gewährleisten. Diese Praxis ist im Hinblick auf die Tatsache wirtschaftlicher, dass das Gerät normalerweise vor dem Verschleiß abgelöst wird.

Was die Größe der Wartungsabteilung anbelangt, so hat die Belegschaft in der Fertigung tendenziell große Wartungsteams, um ihre Pannenprobleme kurzfristig zu lösen. Es ist Aufgabe des Managements des Unternehmens, ein Gleichgewicht zwischen sofortigen und verspäteten Wartungsleistungen zu finden.

Andere Aspekte, die bei der Festlegung einer geeigneten Wartungsrichtlinie berücksichtigt werden sollten, sind:

(1) In Spitzenzeiten sollten Wartungsarbeiten abgeschlossen werden, um übermäßige Verzögerungen bei der Ausfallwartung zu vermeiden und zeitweilige zusätzliche Hilfe einzustellen.

(2) Verzögern Sie einige Wartungsarbeiten auf Zeitspannen, in denen die Arbeitskräfte während dieser Zeiträume eingesetzt werden.

(3) Maschine und Gerät zum optimalen Zeitpunkt austauschen.