Anreize: Bedeutung, Definition und andere Details

Anreize: Bedeutung, Definition und andere Details!

Alles, was die Aufmerksamkeit eines Mitarbeiters auf sich ziehen und zur Arbeit motivieren kann, kann als Anreiz bezeichnet werden. Ein Anreiz zielt darauf ab, die Gesamtleistung einer Organisation zu verbessern. Anreize können als direkte und indirekte Kompensation klassifiziert werden. Sie können als Einzelpläne, Gruppenpläne und Organisationspläne erstellt werden.

Definition:

1. Nach Milton L. Rock werden Anreize als „variable Belohnungen definiert, die je nach Erzielung bestimmter Ergebnisse gewährt werden“.

2. Nach KN Subramaniam ist "Anreiz ein Zahlungssystem, das den Motivationspunkt, dh die Vermittlung von Anreizen für die Arbeiter zu höherer Produktion und Produktivität", hervorhebt.

3. Die Nationale Arbeitskommission definiert Anreize wie folgt: „Lohnanreize sind eine zusätzliche finanzielle Motivation. Sie sollen die menschliche Anstrengung anregen, indem sie die Person über die Vergütungszeit hinaus für Verbesserungen der gegenwärtigen und zielgerichteten Ergebnisse belohnen.

Arten von Anreizen:

Anreize können in drei Kategorien unterteilt werden:

1. Finanzielle Anreize:

Für mehr Effizienz wird etwas zusätzliches Bargeld angeboten. Zum Beispiel Gewinnbeteiligungsplan und Gruppenanreizpläne.

2. Nicht finanzielle Anreize:

Wenn die Organisation Belohnungen oder Preise zur Motivation der Mitarbeiter zur Verfügung stellt, spricht man von nicht finanziellen Anreizen.

3. Monetäre und nicht monetäre Anreize:

Oft werden Angestellte mit monetären und nicht monetären Anreizen belohnt, darunter Beförderung, Dienstalter, Anerkennung von Verdiensten oder sogar die Ernennung als fest angestellter Mitarbeiter.

Vorteile des Incentive-Plans:

1. Anreizpläne motivieren die Mitarbeiter zu höherer Effizienz und Produktivität.

2. Es kann den Arbeitsablauf und die Arbeitsmethoden verbessern.

3. Anreizpläne machen Mitarbeiter fleißig und innovativ.

4. Wenn die Mitarbeiter engagiert sind, können die Überwachungskosten gesenkt werden.

5. Die National Commission on Labor sagt, dass Lohnanreize unter unseren Bedingungen das billigste, schnellste und sichere Mittel zur Steigerung der Produktivität sind.

6. Incentive-Pläne helfen, eine positive Reaktion in einer Organisation zu erreichen.

7. Es hilft den Arbeitern, ihren Lebensstandard zu verbessern.

8. Die anderen Vorteile, die Anreizpläne bieten, sind reduzierte Umsätze, weniger Fehlzeiten und weniger Ausfallzeiten.

Nachteile des Incentive-Plans:

1. Anreizpläne können zu Streitigkeiten zwischen Arbeitnehmern führen, da einige mehr verdienen als andere.

2. Der Hunger nach Geld unter den Arbeitern zwingt sie zur Überarbeitung, was sich auf ihre Gesundheit auswirken kann.

3. Einige Arbeitnehmer können Missstände begehen, um mehr Geld zu verdienen.

4. Für erhöhte Anreize können sie die Qualität opfern.

5. Es führt auch zu Korruption durch Fälschung der Produktionsunterlagen.

6. Anreizpläne können zu Spannungen zwischen verschiedenen Mitarbeitern führen.