HRP: Bedürfnisse und Ziele der Personalplanung - erklärt!
HRP: Bedürfnisse und Ziele der Personalplanung - erklärt!
Bei der Personalplanung wird vorausgesetzt, dass sie den Personalbedarf einer Organisation voraussetzt und Personal bereitstellt.
Brauchen
1. Ersatz von Personen:
Eine große Anzahl von Mitarbeitern muss aufgrund von Ruhestand, Alter, Tod usw. im Unternehmen ersetzt werden. Es ist also notwendig, Personen auf die Aufnahme einer freien Stelle in einem Unternehmen vorzubereiten und auszubilden.
2. Arbeitsumsatz:
Die Fluktuation findet in allen Unternehmen statt. Die Fluktuation der Arbeitskräfte kann jedoch von Unternehmen zu Unternehmen variieren, kann jedoch nicht vollständig eliminiert werden. Es ist immer notwendig, neue Mitarbeiter einzustellen, um die Arbeitsplätze derjenigen zu übernehmen, die das Unternehmen verlassen haben.
Wenn das Unternehmen die Fluktuationsrate richtig vorhersehen kann, werden im Vorfeld Anstrengungen unternommen, Mitarbeiter einzustellen und zu schulen, damit die Arbeit nicht aus Mangel an Mitarbeitern leidet.
3. Erweiterungspläne:
Wenn es einen Vorschlag zur Erweiterung oder Diversifizierung des Unternehmens gibt, werden mehr Mitarbeiter benötigt, um neue Arbeitsplätze zu besetzen. In solchen Situationen ist die Personalplanung notwendig.
4. Technologische Veränderungen:
Mit Forschung und neuen Erfindungen kommt es zu einem raschen technologischen Wandel. Möglicherweise muss das Personal neu geschult werden. Darüber hinaus muss möglicherweise auch frisches Blut in das Unternehmen eingebracht werden. Die Personalplanung wird hilfreich sein, um den neuen Anforderungen des Unternehmens gerecht zu werden.
5. Beurteilung zukünftiger Anforderungen:
Die Personalplanung ist auch erforderlich, um zu beurteilen, ob im Unternehmen ein Mangel oder ein Personalüberschuss vorliegt. Wenn weniger Mitarbeiter beschäftigt sind als erforderlich, wirkt sich dies negativ auf die Arbeit aus. Auf der anderen Seite, wenn mehr Personen arbeiten als benötigt, erhöht dies die Arbeitskosten usw. Durch die Personalplanung wird sichergestellt, dass die richtigen Mitarbeiter eingestellt werden.
Ziele der Personalplanung:
Die wichtigsten Ziele der Personalplanung in einem Unternehmen sind folgende:
1. Erstellung des Personalbedarfs für die Zukunft und Planung von Einstellungen und Auswahl.
2. Beurteilung des Qualifikationsbedarfs in der Zukunft.
3. Bestimmung des Schulungs- und Entwicklungsbedarfs des Unternehmens.
4. Beurteilung des Überschusses oder Mangels an Humanressourcen und Vermeidung unnötiger Entlassungen.
5. Um Ungleichgewichte zu minimieren, die durch die Nichtverfügbarkeit von Humanressourcen der richtigen Art, der richtigen Anzahl zur richtigen Zeit und am richtigen Ort verursacht werden.
6. Sicherstellung einer optimalen Nutzung der vorhandenen Personalressourcen im Unternehmen.
7. Bereithalten des Unternehmens, um mit der technologischen Entwicklung und Modernisierung fertig zu werden.
8. Kontrolle der Lohn- und Gehaltskosten.
9. Höhere Arbeitsproduktivität gewährleisten.
10. Sicherstellung der Karriereplanung aller Mitarbeiter des Unternehmens und Erstellung von Nachfolgeprogrammen.
