Betriebsbudgetierung: Definition, Bedeutung, Ziele und Anforderungen

Betriebsbudgetierung: Definition, Bedeutung, Ziele und Anforderungen!

Definition:

1. Hierbei handelt es sich um den Prozess der Schätzung von Kosten, Erträgen und Nettogewinn auf einem landwirtschaftlichen Betrieb. Er beinhaltet Managementprinzipien von Input und Output in Bezug auf die Produktion.

2. Es ist der Prozess der Vorabschätzung der Finanzen für den Plan, bevor dieser in Kraft tritt.

Faktoren, die die Budgetierung beeinflussen:

Budgetvoranschläge unterliegen einer Reihe von Fehlern, die auf verschiedene Faktoren zurückzuführen sind, z.

1. Unvorhersehbare Umstände wie ungewöhnliches Wetter.

2. Ausbruch von Krankheiten.

3. Änderungen der Marktbedingungen für Produkte und Futtermittel.

Bedeutung:

1. Haushalte können als Leitfaden für die Politik und Pläne für wirtschaftliche Erfolge von erheblichem Wert sein.

2. Hilfreich bei der Erstellung von Abrechnungen und Ausgaben.

3. Es ist hilfreich, alternative Pläne zur schnellen Verbesserung des vorhandenen Plans zu erstellen.

4. Hilfreich bei der sorgfältigen Analyse des Geschäfts.

Ziele:

1. Als Grundlage für die Erstellung des Farmplans und dessen Bewertung dienen.

2. Unterstützung des Landwirts bei der Anwendung solcher Anbaumethoden zur Befriedigung der Marktanforderungen, was zu einer höheren Rendite seiner Investition führen kann

Anforderungen an die Budgetierung:

1. Daten der Ein- und Ausgabeschätzungen

2. Klare Unterscheidung zwischen fixen und halbfesten Kosten.

3. Wiederkehrende oder variable Ausgabenposten.

4. Marktpreise für Rohstoffe wie Futtermittel und Fertigprodukte.

Arten von Budgets:

1. Budget abschließen

2. Teilbudget.

Budgetierungsmethoden:

1. Budgetierung für den Start einer Farm

2. Budgetierung für die Planung von Jahr zu Jahr.

3. Budgetierung für eine relativ geringfügige Änderung in der Praxis, die sich auf kleinere Bereiche der landwirtschaftlichen Organisation auswirkt (z. B. Installation einer neuen Maschine, Erweiterung einer Einheit usw.)

4. Budgetierung für einen drastischen Systemwechsel.

Prozess der Budgetierung:

1. Vollständige Einschätzung der Menge und Produktion der vorhandenen landwirtschaftlichen Ressourcen - Land, Viehbestand, Maschinen, Gebäude, Arbeitskräfte und Managementfähigkeit des Personals.

2. Systematische Untersuchung der Erntepraktiken hinsichtlich des Futterzustands von Vieh und der herrschenden Preise für landwirtschaftliche Erzeugnisse und Futtermittel.

3. Aufstellung der Bilanz mit Schätzungen der Aktiva und Passiva, um ein Nettovermögen des landwirtschaftlichen Geschäfts zu schaffen.