Exportieren: kurzer Essay zum Exportieren (573 Wörter)
Hier ist Ihr Essay zum Exportieren!
Der Export ist die geringste Verpflichtung der Firma, die in einen ausländischen Markt eintritt. Der Export in einen Auslandsmarkt ist eine Strategie, die viele Unternehmen für einige ihrer Märkte verfolgen. Da viele Länder keine ausreichende Gelegenheit bieten, die Produktion vor Ort zu rechtfertigen, kann ein Unternehmen seine Produkte durch den Export zentral für mehrere Märkte herstellen und dadurch Skaleneffekte erzielen.
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Der Export ist die traditionellste Art, in den ausländischen Markt einzudringen. Der Export ist derjenige, der es erlaubt, die Fertigungsprozesse an einem einzigen Ort zu konzentrieren, was zu Skaleneffekten führen kann. Viele Unternehmen in einer Vielzahl von Branchen sind zu dem Schluss gekommen, dass konzentrierte Fertigungsprozesse Kosten- und Qualitätsvorteile gegenüber der Alternative der dezentralen Fertigung bieten. Natürlich hat dieser Ansatz einen potenziellen Nachteil - Manager in weit von Exportkunden entfernten Fabriken reagieren möglicherweise nicht auf die Bedürfnisse und Wünsche der Kunden.
Ein Teil der Entscheidung zwischen Export und lokaler Fertigung ist eine Übung zur Kostenanalyse und Prognose, die durch fortschrittliche Managementwissenschaftstechniken in der linearen Programmierung erleichtert werden kann. In der Tat haben einige Unternehmen Beschaffungsmodelle entwickelt, die alle Kostenfaktoren berücksichtigen und die Quelle mit den niedrigsten Kosten für die Belieferung von Märkten berechnen.
Die Entscheidung, im Zielland zu exportieren oder zu produzieren, sollte das grundlegende Marketingprogramm für das Produkt auf einem Markt nicht ändern. Denken Sie daran, dass es wichtig ist, den Beschaffungsplan und den Marketingplan klar zu unterscheiden, damit jeder unabhängig von der Quelle des Produktangebots für einen Markt volle Aufmerksamkeit erhält
Der Export ist die geeignete Strategie, wenn eine der folgenden Bedingungen vorliegt:
1) Das Auslandsgeschäft ist nicht groß genug, um die Produktion auf dem Auslandsmarkt zu rechtfertigen.
2) Die Produktionskosten auf dem Auslandsmarkt sind hoch.
3) Der Auslandsmarkt ist durch Produktionsengpässe wie Infrastrukturprobleme, Probleme mit der Materialversorgung usw. gekennzeichnet.
4) Im Ausland bestehen politische oder sonstige Investitionsrisiken.
5) Die Gesellschaft hat kein dauerhaftes Interesse an dem betreffenden Auslandsmarkt oder es besteht keine Garantie dafür, dass der Markt für lange Zeit verfügbar ist.
6) Ausländische Investitionen werden vom betroffenen Ausland nicht begünstigt.
7) Die Lizenzierung oder Auftragsfertigung ist keine bessere Alternative.
Der Export ist natürlich einer der wichtigen Wege der Globalisierung. Mit der wirtschaftlichen Liberalisierung zeichnet sich ein Umfeld für die Globalisierung der indischen Exporte ab. In einem wirklich globalisierten Umfeld werden die Exporte auch sehr global sein. Die Beschaffung von Finanzmitteln, Materialien und Managementeinträgen erfolgt global und basiert auf rein betriebswirtschaftlichen Gesichtspunkten.
Tatsächlich war die wirtschaftliche Position Indiens in den frühen fünfziger Jahren viel besser als in den meisten Ländern. Unter den Entwicklungsländern hatte Indien eine relativ breite Industriestruktur und einen bedeutenden Exportmarktanteil für verschiedene Rohstoffe. Diese Position konnte jedoch nicht genutzt werden, da keine wirksame Strategie zur Entwicklung des Exports vorhanden war. Indien hat das Potenzial, den Export vieler Produkte erheblich zu steigern, wenn geeignete Maßnahmen ergriffen werden. Tatsächlich sind bei einer Reihe von Produkten mehrere andere Entwicklungsländer, die ihre Exporte später als Indien begonnen haben, Indien weit voraus, während Indien nur langsame Fortschritte macht.
Die wichtigsten Strategien zur Steigerung der Exporterlöse sind im Allgemeinen: Erhöhung der durchschnittlichen Stückwertrealisierung; die Menge der Ausfuhren in die bestehenden Märkte erhöhen; neue Produkte exportieren und neue Märkte erschließen.
