Entrepreneurship: Konzept, Bedeutung und andere Details

Entrepreneurship: Konzept, Bedeutung und andere Details!

Wie andere ökonomische Konzepte wurde das Unternehmertum häufig diskutiert und diskutiert. Es ist ein schwer fassbares Konzept. Daher wird es von verschiedenen Personen unterschiedlich definiert. Während einige das Unternehmertum als "risikotragend" bezeichnen, betrachten andere es als "innovativ" und wieder andere als "aufregend". Lassen Sie uns einige wichtige Definitionen des Unternehmertums betrachten, die uns helfen zu verstehen, was Unternehmertum eigentlich ist.

In einer Konferenz über Unternehmertum in den Vereinigten Staaten wurde der Begriff "Unternehmertum" wie folgt definiert:

„Unternehmertum ist der Versuch, durch die Anerkennung von Geschäftsmöglichkeiten, durch das Management von Risiko, das für die Chance angemessen ist, und durch die kommunikativen und Managementfähigkeiten, die zur Verwirklichung eines Projekts erforderlichen personellen, finanziellen und materiellen Ressourcen (Kao und Stevenson 1984). "

Nach Ansicht von AH Cole ist „Unternehmertum die zielgerichtete Tätigkeit einer Einzelperson oder einer Gruppe verbundener Einzelpersonen, die sich zur Erzielung, Aufrechterhaltung oder Erhöhung des Gewinns durch die Produktion oder den Vertrieb wirtschaftlicher Güter und Dienstleistungen verpflichten“.

Joseph A. Schumpeter (1939) schreibt: „Entrepreneurship basiert auf zielgerichteten und systematischen Innovationen. Es umfasst nicht nur den unabhängigen Geschäftsmann, sondern auch Geschäftsführer und Manager, die tatsächlich innovative Funktionen ausüben. “

In allen obigen Definitionen bezieht sich Unternehmergeist auf die Funktionen, die ein Unternehmer bei der Gründung eines Unternehmens wahrnimmt. So wie das Management als das, was Manager tun, betrachtet wird, kann das Unternehmertum als das verstanden werden, was Unternehmer tun.

Mit anderen Worten ist Unternehmertum der Akt eines Unternehmers. Unternehmergeist ist ein Prozess, der verschiedene Maßnahmen zur Gründung eines Unternehmens umfasst. Es ist also ein Prozess der Geburt eines neuen Unternehmens. Innovation und Risikobereitschaft werden als die zwei grundlegenden Elemente des Unternehmertums betrachtet.

Lassen Sie uns verstehen, was diese beiden Begriffe eigentlich bedeuten:

Innovation:

Innovation, dh etwas Neues oder etwas anderes zu tun, ist eine notwendige Voraussetzung, um als Unternehmer bezeichnet zu werden. Die Unternehmer sind ständig bemüht, etwas anderes und einzigartiges zu tun, um den sich ändernden Anforderungen der Kunden gerecht zu werden.

Sie können Erfinder neuer Produkte oder neuer Produktionsmethoden sein oder nicht, verfügen jedoch über die Fähigkeit, die Möglichkeit der Nutzung der Erfindungen für ihre Unternehmen vorauszusehen. Lassen Sie einige Fakten sprechen.

Um die sich ändernden Vorlieben der Kunden zu befriedigen, wird heutzutage Fruchtsaft statt in Flaschen in kleinen Kartons (Mango Fruity) verkauft, damit die Kunden ihn tragen und den Behälter nach dem Trinken des Safts wegwerfen können. Nehmen wir ein anderes Beispiel.

Lipton bietet seinen Tee in kleinen Packungen an, die als PUDIYAS 'bekannt sind, um die Anforderungen seiner ländlichen Kunden zu erfüllen. Sie haben vielleicht von Henry Ford gehört, dem Gründer der Ford Motor Company in den Vereinigten Staaten. Denken Sie daran, Henry Ford hat das Automobil nicht selbst erfunden.

Da er den Wunsch der Bevölkerung nach etwas günstigeren Pkw voraussah, setzte er neue Massenproduktionsmethoden ein, um den Kunden Pkw zu erschwinglichen Preisen anzubieten. Da sich der Geschmack und die Vorlieben der Kunden ständig ändern, muss der Unternehmer die Erfindung nach der Erfindung kontinuierlich anwenden, um den sich ändernden Anforderungen der Kunden an Produkte gerecht zu werden.

Risikoträger:

Ein neues Unternehmen zu gründen ist immer mit Risiken verbunden und der Versuch, etwas Neues und Anderes zu tun, ist auch riskant. Der Grund ist nicht schwer zu finden. Das Unternehmen kann aufgrund verschiedener Faktoren wie zunehmendem Wettbewerb, Änderungen der Kundenpräferenzen und Rohstoffknappheit usw. Gewinne erzielen oder Verluste erleiden.

Ein Unternehmer muss daher mutig genug sein, um das mit dem Unternehmen verbundene Risiko einzugehen. Tatsächlich muss er oder sie ein Risikoträger sein, nicht riskant. Seine Risikotragfähigkeit versetzt ihn in die Lage, auch wenn er einmal versagt oder ein Wagnis bleibt, auf dem er bestehen bleibt und bei dem er letztendlich zum Erfolg führt. Das japanische Sprichwort trifft auf ihn zu: "Siebenmal fallen, acht stehen".

Obwohl der Begriff "Unternehmer" häufig mit dem Begriff "Unternehmergeist" austauschbar verwendet wird, unterscheiden sie sich konzeptionell. Die Beziehung zwischen den beiden ist genauso wie die beiden Seiten derselben Münze, wie in der folgenden Tabelle 2.1 dargestellt.

Tabelle 2.1: Beziehung zwischen Unternehmer und Unternehmergeist:

Aus der obigen Tabelle geht somit klar hervor, dass sich das Unternehmertum mit der Erfüllung und Koordinierung der Unternehmensfunktionen befasst. Dann heißt das auch, dass der Unternehmer dem Unternehmertum vorangeht.