Unternehmertum: Merkmale, Bedeutung, Typen und Funktionen des Unternehmertums

Lesen Sie diesen Artikel, um Informationen über die Merkmale, den Prozess, die Bedeutung, die Typen, Funktionen und Mythen über Unternehmertum zu erhalten!

Die unternehmerische Entwicklung ist heute sehr wichtig geworden. in Anbetracht dessen, dass es ein Schlüssel zur wirtschaftlichen Entwicklung ist. Die Ziele der industriellen Entwicklung, des regionalen Wachstums und der Schaffung von Arbeitsplätzen hängen von der unternehmerischen Entwicklung ab.

Unternehmer sind somit das Saatgut der industriellen Entwicklung und die Früchte der industriellen Entwicklung sind größere Beschäftigungsmöglichkeiten für arbeitslose Jugendliche, Erhöhung des Pro-Kopf-Einkommens, höherer Lebensstandard und erhöhte individuelle Ersparnis, Einnahmen der Regierung in Form von Einkommenssteuern. Umsatzsteuer, Ausfuhrzölle, Einfuhrzölle und ausgewogene regionale Entwicklung.

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Konzept des Unternehmertums:

Das Wort "Unternehmer" leitet sich vom französischen Verb enterprendre ab, was "zu übernehmen" bedeutet. Dies bezieht sich auf diejenigen, die das Risiko neuer Unternehmen „eingehen“. Ein Unternehmen wird von einem Unternehmer gegründet. Der Schöpfungsprozess wird als "Unternehmertum" bezeichnet.

Entrepreneurship ist ein Prozess des Handelns eines Unternehmers, der immer auf der Suche nach etwas Neuem ist und solche Ideen zu Gewinnchancen nutzt, indem er das Risiko und die Unsicherheit des Unternehmens akzeptiert.

Merkmale des Unternehmertums:

Unternehmertum zeichnet sich durch folgende Merkmale aus:

1. Wirtschaftliche und dynamische Tätigkeit:

Unternehmertum ist eine wirtschaftliche Tätigkeit, da es sich um die Gründung und den Betrieb eines Unternehmens handelt, um durch die optimale Nutzung knapper Ressourcen Wert oder Wohlstand zu schaffen. Da diese Wertschöpfungsaktivität kontinuierlich in einem unsicheren Geschäftsumfeld durchgeführt wird, wird Unternehmertum als dynamische Kraft betrachtet.

2. Bezug zu Innovation:

Entrepreneurship beinhaltet die ständige Suche nach neuen Ideen. Unternehmergeist zwingt den Einzelnen, die bestehenden Geschäftsmodi kontinuierlich zu bewerten, um effizientere und effektivere Systeme entwickeln und anwenden zu können. Mit anderen Worten: Unternehmergeist ist ein ständiges Bemühen um Synergie (Optimierung der Leistung) in Organisationen.

3. Gewinnpotenzial:

„Gewinnpotenzial ist die wahrscheinliche Rendite oder Entschädigung für den Unternehmer, die das Risiko eingeht, eine Idee in ein tatsächliches Unternehmen zu verwandeln.“ Ohne Gewinnpotenzial wären die Bemühungen der Unternehmer nur eine abstrakte und theoretische Freizeitaktivität.

4. Risikolager:

Das Wesen des Unternehmertums ist die "Risikobereitschaft", die sich aus der Schaffung und Umsetzung neuer Ideen ergibt. Neue Ideen sind immer vorläufig und ihre Ergebnisse sind möglicherweise nicht sofort und positiv.

Ein Unternehmer muss Geduld haben, damit seine Bemühungen Früchte tragen. In der Zwischenzeit (Zeitspanne zwischen Konzeption und Umsetzung einer Idee und ihrer Ergebnisse) muss ein Unternehmer ein Risiko eingehen. Wenn ein Unternehmer nicht bereit ist, Risiken einzugehen, würde das Unternehmertum niemals Erfolg haben.

Unternehmerischer Prozess:

Unternehmergeist ist ein Prozess, eine Reise, nicht das Ziel; ein Mittel, kein Ende. Alle erfolgreichen Unternehmer wie Bill Gates (Microsoft), Warren Buffet (Hathaway), Gordon Moore (Intel), Steve Jobs (Apple Computers), Jack Welch (GE), GD Birla, Jamshedji Tata und andere durchliefen diesen Prozess.

Um ein Unternehmen zu gründen und zu betreiben, ist es in drei Bereiche unterteilt: die unternehmerische Tätigkeit, die Beförderung und die Tätigkeit. Unternehmerische Tätigkeit beschränkt sich auf zwei Schritte, dh die Generierung einer Idee und die Erstellung des Machbarkeitsberichts. In diesem Artikel beschränken wir uns nur auf diese beiden Aspekte des unternehmerischen Prozesses.

Abbildung 4.1: Der unternehmerische Prozess

1. Ideengenerierung:

Um eine Idee zu generieren, muss der unternehmerische Prozess drei Stufen durchlaufen:

ein. Keimung:

Dies ist wie beim Saatprozess, nicht wie beim Saatgut. Es ist eher wie das natürliche Säen. Die meisten kreativen Ideen können mit dem Interesse oder der Neugier einer Person für ein bestimmtes Problem oder einen bestimmten Studienbereich verknüpft werden.

b. Vorbereitung:

Sobald die Neugier der Neugierde Interesse an einer fokussierten Idee hat, suchen kreative Menschen nach Antworten auf die Probleme. Erfinder werden weiterhin Labors einrichten; Designer werden über die Entwicklung neuer Produktideen nachdenken, und die Vermarkter werden die Kaufgewohnheiten der Verbraucher untersuchen.

c. Inkubation:

Dies ist eine Phase, in der der unternehmerische Prozess in die unbewusste Intellektualisierung eintritt. Das Unterbewusstsein verbindet die unzusammenhängenden Ideen, um eine Lösung zu finden.

2. Machbarkeitsstudie:

Es wird eine Machbarkeitsstudie durchgeführt, um zu sehen, ob die Idee kommerziell durchführbar ist.

Es durchläuft zwei Schritte:

ein. Erleuchtung:

Nach der Generierung der Idee wird dies als eine realistische Kreation angesehen. Das Stadium des Ideenblühens ist kritisch, weil Ideen an sich keine Bedeutung haben.

b. Nachprüfung:

Dies ist das letzte, was die Idee als realistisch und nützlich für die Anwendung verifiziert. Bei der Überprüfung geht es um die Anwendbarkeit der Idee, eine Idee umzusetzen und ihre Nützlichkeit für die Gesellschaft und den Unternehmer zu untersuchen.

Bedeutung des Unternehmertums:

Unternehmertum bietet folgende Vorteile:

Vorteile von Unternehmertum für eine Organisation:

1. Entwicklung von Managementfähigkeiten:

Die größte Bedeutung des Unternehmertums liegt in der Tatsache, dass es dabei hilft, Führungsfähigkeiten von Unternehmern zu erkennen und zu entwickeln. Ein Unternehmer untersucht ein Problem, identifiziert seine Alternativen, vergleicht die Alternativen hinsichtlich der Auswirkungen auf Kosten und Nutzen und wählt schließlich die beste Alternative aus.

Diese Übung hilft dabei, die Entscheidungskompetenz eines Unternehmers zu verbessern. Außerdem werden diese Managementfähigkeiten von Unternehmern genutzt, um neue Technologien und Produkte anstelle älterer Technologien und Produkte zu schaffen, die zu einer höheren Leistung führen.

2. Gründung von Organisationen:

Entrepreneurship führt zur Gründung von Organisationen, wenn Unternehmer physische, personelle und finanzielle Ressourcen zusammenstellen, koordinieren und durch das Management von Führungskräften auf die Erreichung von Zielen ausrichten.

3. Verbesserung des Lebensstandards:

Durch die Schaffung produktiver Organisationen trägt das Unternehmertum dazu bei, der Gesellschaft eine Vielzahl von Gütern und Dienstleistungen zur Verfügung zu stellen, die zu einem höheren Lebensstandard für die Menschen führen.

Der Besitz von Luxusautos, Computern, Mobiltelefonen, das schnelle Wachstum von Einkaufszentren usw. weisen auf den steigenden Lebensstandard der Menschen hin. All dies ist auf die Bemühungen von Unternehmern zurückzuführen.

4. Mittel der wirtschaftlichen Entwicklung:

Entrepreneurship umfasst die Schaffung und Nutzung innovativer Ideen, die Maximierung des Outputs aus gegebenen Ressourcen, die Entwicklung von Führungsqualitäten usw., und all diese Faktoren sind für die wirtschaftliche Entwicklung eines Landes von wesentlicher Bedeutung.

Faktoren, die das Unternehmertum beeinflussen:

Unternehmertum ist ein komplexes Phänomen, das durch das Zusammenspiel verschiedenster Faktoren beeinflusst wird.

Einige der wichtigsten Faktoren sind unten aufgeführt:

1. Persönlichkeitsfaktoren:

Zu den persönlichen Faktoren, die zu Kernkompetenzen von Unternehmern werden, gehören:

(a) Initiative (erledigt Dinge, bevor gefragt wird)

(b) Proaktiv (Identifikation und Nutzung von Möglichkeiten)

(c) Ausdauer (gegen alle Widrigkeiten arbeiten, um Hindernisse zu überwinden und niemals mit Erfolg zufrieden zu sein)

(d) Problemlöser (erarbeitet neue Ideen und erzielt innovative Lösungen)

(e) Überzeugung (an Kunden und Finanziers für die Bevormundung seines Geschäfts und zur Entwicklung und Pflege von Beziehungen)

(f) Selbstvertrauen (nimmt seine Entscheidungen und hält daran)

(g) selbstkritisch (aus seinen Fehlern und Erfahrungen anderer lernen)

(h) Ein Planer (sammelt Informationen, erstellt einen Plan und überwacht die Leistung)

(i) Risikoträger (die grundlegende Qualität).

2. Umweltfaktoren:

Diese Faktoren beziehen sich auf die Bedingungen, unter denen ein Unternehmer arbeiten muss. Umweltfaktoren wie politisches Klima, Rechtssystem, wirtschaftliche und soziale Bedingungen, Marktsituationen usw. tragen wesentlich zum Wachstum des Unternehmertums bei. Zum Beispiel ist politische Stabilität in einem Land für eine reibungslose Wirtschaftstätigkeit absolut unerlässlich.

Häufige politische Proteste, Banditen, Streiks usw. behindern die Wirtschaftstätigkeit und das Unternehmertum. Unlautere Handelspraktiken, eine irrationale Geld- und Fiskalpolitik usw. sind ein Hindernis für das Wachstum des Unternehmertums. Das höhere Einkommensniveau der Menschen, der Wunsch nach neuen Produkten und ausgereifter Technologie, der Bedarf nach schnelleren Transportmitteln und Kommunikation usw. sind die Faktoren, die das Unternehmertum stimulieren.

Es ist also eine Kombination aus persönlichen und Umweltfaktoren, die das Unternehmertum beeinflussen und die gewünschten Ergebnisse für den Einzelnen, die Organisation und die Gesellschaft einbringen.

Arten von Unternehmern:

Je nach Bereitschaft, innovative Ideen zu schaffen, kann es folgende Arten von Unternehmern geben:

1. Innovative Unternehmer:

Diese Unternehmer haben die Fähigkeit, neuere, bessere und wirtschaftlichere Vorstellungen von Unternehmensorganisation und -führung zu denken. Sie sind die Wirtschaftsführer und tragen zur wirtschaftlichen Entwicklung eines Landes bei.

Erfindungen wie die Einführung eines Kleinwagens "Nano" von Ratan Tata, der von Kishore Biyani im Einzelhandel organisiert wird und Mobiltelefone für Anil Ambani zur Verfügung stellt, sind Werke innovativer Unternehmer.

2. Unternehmer imitieren:

Diese Unternehmer sind Menschen, die den Weg innovativer Unternehmer verfolgen. Sie ahmen innovative Unternehmer nach, weil das Umfeld, in dem sie tätig sind, keine eigenständigen kreativen und innovativen Ideen zulässt.

Solche Unternehmer sind in Ländern und Situationen zu finden, die von einer schwachen industriellen und institutionellen Basis geprägt sind, was die Initiierung innovativer Ideen erschwert.

Auch in unserem Land gibt es eine große Anzahl solcher Unternehmer in allen Geschäftsbereichen, die ihren Leistungsbedarf erfüllen, indem sie die Ideen innovativer Unternehmer nachahmen.

Die Entwicklung kleiner Einkaufskomplexe ist die Nachahmung von Unternehmern. Alle kleinen Autohersteller sind jetzt die nachahmenden Unternehmer.

3. Fabian-Unternehmer:

Der Begriff "fabian" bedeutet im Wörterbuch "eine Person, die den Sieg durch Verzögerung und nicht durch eine entscheidende Schlacht sucht". Fabian-Unternehmer sind Personen, die keine Initiative zeigen, um neue Ideen und Innovationen zu visualisieren und umzusetzen, und warten auf eine Entwicklung, die sie zur Initiierung motiviert, es sei denn, es besteht eine unmittelbare Bedrohung für ihre Existenz.

4. Drohnenunternehmer:

Der Begriff "Drohne" bedeutet im Wörterbuch "Person, die von der Arbeit anderer lebt". Drohnenunternehmer sind Personen, die mit der bestehenden Art und Geschwindigkeit der Geschäftstätigkeit zufrieden sind und keine Neigung haben, Marktführerschaft zu erlangen. Mit anderen Worten: Drohnenunternehmer sind hartgesottene Konservative und sogar bereit, den Geschäftsverlust zu erleiden.

5. Social Entrepreneur:

Sozialunternehmer fördern soziale Innovation und Transformation in verschiedenen Bereichen, darunter Bildung, Gesundheit, Menschenrechte, Arbeitnehmerrechte, Umwelt und Unternehmensentwicklung.

Sie verfolgen Ziele der Armutsbekämpfung mit dem Eifer eines Unternehmers, Geschäftspraktiken und wagen die Überwindung traditioneller Praktiken und Innovationen. Dr. Mohammed Yunus aus Bangladesch, der die Gramin Bank gegründet hat, ist ein Sozialunternehmer.

Funktionen eines Unternehmers:

Die wichtigsten Funktionen eines Unternehmers sind unten aufgeführt:

1. Innovation:

Ein Unternehmer ist im Grunde ein Innovator, der versucht, neue Technologien, Produkte, Märkte usw. zu entwickeln. Innovation kann bedeuten, neue Dinge zu tun oder bestehende Dinge anders zu machen. Ein Unternehmer nutzt seine kreativen Fähigkeiten, um Neues zu tun und Marktchancen zu nutzen. Er glaubt nicht an den Status quo und ist immer auf der Suche nach Veränderung.

2. Übernahme des Risikos:

Ein Unternehmer ist per definitionem Risikoträger und keine Risikobereitschaft. Er ist immer bereit, Verluste anzunehmen, die durch neue Ideen und Projekte entstehen können. Diese Risikobereitschaft ermöglicht es einem Unternehmer, Initiativen zu ergreifen, um neue Dinge zu tun und in seinen Bemühungen voranzukommen.

3. Forschung:

Ein Unternehmer ist ein praktischer Träumer und macht eine Menge Vorarbeit, bevor er einen Sprung in seine Unternehmungen macht. Mit anderen Worten: Ein Unternehmer schließt eine Idee erst dann aus, wenn er verschiedene Optionen in Betracht zieht, seine Stärken und Schwächen durch Anwendung von Analysetechniken analysiert, ihre Anwendbarkeit prüft, sie mit empirischen Befunden ergänzt und dann die beste Alternative auswählt. Dann setzt er seine Ideen in die Praxis um. Die Auswahl einer Idee beinhaltet also die Anwendung einer Forschungsmethodik durch einen Unternehmer.

4. Entwicklung von Managementfähigkeiten:

Die Arbeit eines Unternehmers beinhaltet den Einsatz von Führungsfähigkeiten, die er während der Planung, Organisation, Personalbesetzung, Steuerung, Kontrolle und Koordinierung der Geschäftstätigkeiten entwickelt. Seine Führungsfähigkeiten werden weiter gestärkt, wenn er sich für die Schaffung eines Gleichgewichts zwischen seiner Organisation und ihrer Umgebung einsetzt.

Wenn die Unternehmensgröße jedoch beträchtlich wächst, kann ein Unternehmer professionelle Manager für die effektive Verwaltung der Geschäftsabläufe einstellen.

5. Widerstand gegen Veränderung überwinden:

Neue Innovationen werden im Allgemeinen von den Menschen abgelehnt, weil sie ihre bestehenden Verhaltensmuster ändern. Ein Unternehmer versucht immer zuerst auf seiner Ebene neue Ideen.

Erst nach der erfolgreichen Umsetzung dieser Ideen stellt ein Unternehmer diese Ideen anderen zur Verfügung. Auf diese Weise ebnet ein Unternehmer den Weg für die Akzeptanz seiner Ideen durch andere. Dies ist ein Spiegel seiner Willenskraft, seines Enthusiasmus und seiner Energie, die ihm helfen, den Widerstand der Gesellschaft gegen Veränderungen zu überwinden.

6. Katalysator der wirtschaftlichen Entwicklung:

Ein Unternehmer spielt eine wichtige Rolle bei der Beschleunigung der wirtschaftlichen Entwicklung eines Landes, indem er neue Ressourcen zur Verfügung stellt und deren Nutzung maximiert.

Um das Konzept eines Unternehmers besser zu würdigen, ist es wünschenswert, ihn von einem Unternehmer und einem Beförderer zu unterscheiden. Tabelle 4.1 umreißt die Unterscheidung zwischen einem Unternehmer und einem Unternehmer, und Tabelle 4.2 beschreibt grundlegende Unterscheidungsmerkmale zwischen einem Unternehmer und einem Projektträger.

Tabelle 4.1: Unterscheidung zwischen Unternehmer und Intrapreneur :

Tabelle 4.2: Unterscheidung zwischen Unternehmer und Projektträger

Einige Mythen über Unternehmertum:

Im Laufe der Jahre haben sich einige Mythen über das Unternehmertum entwickelt. Dies sind wie unter:

(i) Unternehmer werden wie Führungskräfte geboren, nicht gemacht:

Die Tatsache trifft nicht aus dem einfachen Grund zu, dass Unternehmertum eine Disziplin ist, die Modelle, Prozesse und Fallstudien umfasst.

Man kann über das Unternehmertum lernen, wenn man die Disziplin studiert.

(ii) Unternehmer sind akademisch und sozial uneinheitlich:

Dhirubai Ambani hatte keine formale Ausbildung. Bill Gates war ein Schulabbrecher. Daher gilt diese Beschreibung nicht für alle. Bildung macht einen Unternehmer zu einem echten Unternehmer. Anand Mahindra, Kumar Mangalam Birla, zum Beispiel, sind ausgebildete Unternehmer und deshalb sind sie Helden.

(iii) Um Unternehmer zu sein, braucht man nur Geld:

Finanzen sind das Lebensblut eines Unternehmens, um zu überleben und zu wachsen. Aber für eine gute Idee, deren Zeit gekommen ist, ist Geld kein Problem.

(iv) Um Unternehmer zu sein, ist eine großartige Idee die einzige Zutat:

Eine gute oder großartige Idee bleibt eine Idee, sofern nicht alle Ressourcen einschließlich des Managements ordnungsgemäß kombiniert werden.

(v) Man möchte Unternehmer sein, da es keinen Spaß macht, keinen Chef zu haben:

Es ist nicht nur der Chef, der fordert; Selbst ein Unternehmer ist mit anspruchsvollen Anbietern, Investoren, Bankiers und vor allem Kunden konfrontiert.

Das Leben eines Unternehmers wird wesentlich einfacher, da er für sich arbeitet. Die Wahrheit ist für andere zu arbeiten ist einfacher als für sich selbst zu arbeiten. Man denkt 24 Stunden am Tag, um sein Unternehmen erfolgreich zu machen, und es würde einen Zeitplan geben.