Angestellte

Einstellung: Prozess der Suche und Einstellung eines geeigneten Mitarbeiters

Einstellung: Prozess der Suche und Einstellung eines geeigneten Mitarbeiters! Wie alles andere ist es schwierig, einen lohnenden Mitarbeiter zu finden, der erhebliche Anstrengungen erfordert. Es ist sehr wichtig, die Fähigkeiten der Person an die Anforderungen der Tätigkeit anzupassen. Oftmals wird diese Grundregel der Einstellung vergessen.

Mitarbeiterschulung: Hinweise zu verschiedenen Möglichkeiten, die Mitarbeiter optimal zu schulen

Mitarbeiterschulung: Hinweise zu verschiedenen Wegen, um Mitarbeiter perfekt zu schulen! Manchmal kann ein Mitarbeiter eingestellt werden, der nicht alle Fähigkeiten und Merkmale besitzt, die zur Erfüllung seiner / ihrer Verantwortlichkeiten erforderlich sind. Bild mit freundlicher Genehmigung: hni.c

Mitarbeitergehalt: Messung, Komponenten und Aspekte, die zu beachten sind, um die Moral der Mitarbeiter hoch zu halten

Mitarbeitergehalt: Messung, Komponenten und Aspekte, die zu beachten sind, um die Moral der Mitarbeiter hoch zu halten! Wenn eine Person einen Job verlässt, um sich Ihrem Unternehmen anzuschließen, erwartet sie ein höheres Gehalt als das, was sie bei dem früheren Job bekommen hat. Das muss nicht unbedingt richtig sein. Mi

Schulungs- und Entwicklungsprogramm für Mitarbeiter (565 Wörter)

Schulungs- und Entwicklungsprogramm für Mitarbeiter! Konzept: Schulung und Entwicklung befassen sich mit der Verbesserung der Leistung von Einzelpersonen und Gruppen in organisatorischen Umgebungen. Es ist unter mehreren Namen bekannt, darunter Mitarbeiterentwicklung, Personalentwicklung sowie Lernen und Entwicklung.

Trainingsmethoden: On-Job-Training und außerhalb der Job-Trainingsmethoden

Trainingsmethoden: On-Job-Training und Off-Job-Trainingsmethoden! In der Wirtschaft werden vielfältige Trainingsmethoden eingesetzt. Sogar innerhalb einer Organisation werden verschiedene Methoden zur Schulung verschiedener Personen eingesetzt. Alle Methoden sind in zwei Klassifikationen unterteilt: Bild mit freundlicher Genehmigung: askdevelopment.

Unternehmensziele für Nebenleistungen für Mitarbeiter

Die allgemeinen Unternehmensziele für das Anbieten von Nebenleistungen für Mitarbeiter sind die Gewinnung und Bindung von Mitarbeitern. Die spezifischen Ziele beziehen sich auf die Art der einzelnen Leistungen. Zum Beispiel ein Besuch und reduzieren die Häufigkeit von Fehlzeiten. (i) paternalistische oder humanistische Überlegungen: In der Vergangenheit begannen die Fringe-Benefit-Programme der Mitarbeiter als freiwillige Bemühungen mit Wohlfahrtsorientierung. „De

Lohnermittlung (Theorien)

Theorien zur Bestimmung der Löhne von Arbeitnehmern sind: (i) Subsistenztheorie (ii) Lohnfondstheorie (iii) Mehrwerttheorie der Löhne (iv) Restantragstheorie (v) Marginal Produktivitätstheorie (vi) Tarifverhandlungstheorie (vii ) Verhaltenstheorie der Löhne. Diese Theorien werden im Folgenden diskutiert: (i) Subsistenztheorie: Diese von den Ökonomen im 18. Jah

Performance Management von Mitarbeitern

Performance Management von Mitarbeitern! Das Performance Management bietet eine Vielzahl von Anwendungen, wie z. B. die Leistung der Mitarbeiter, die Geschäfts- oder Unternehmensleistung usw. Ein wichtiger Aspekt des Performance Managements ist die Leistungsmessung. Unabhängig vom Prozess des Performance Managements sind klare und präzise Maßnahmen erforderlich, um die gewünschten Ziele richtig definieren zu können. Es i

Arbeitskurven: 3 Arten von Arbeitskurven abhängig von der Art der Aufgabe

Einige der wichtigsten Arten von Arbeitskurven sind abhängig von der Art der Aufgabe wie folgt: 1. Einfache Muskelarbeitskurve 2. Komplexe Muskelhärtung 3. Mentale Arbeitskurve. Die besondere Motivation eines Arbeitnehmers hat einen direkten Einfluss auf seine Produktivität und Gefühle. Eine Grafik, die das Leistungsniveau im Verhältnis zur Arbeitszeit darstellt, wird als Arbeitskurve bezeichnet. Es

Bedeutung von Sicherheitsschulungen für Mitarbeiter in der Industrie | Mitarbeiter Management

Wichtigkeit von Sicherheitstrainings für Mitarbeiter in der Industrie! Häufig erleiden junge und unerfahrene Angestellte relativ mehr Arbeitsunfälle. Bei unerfahrenen Mitarbeitern kann Sicherheitsbewusstsein aufgebaut werden. (i) Neue Mitarbeiter können Zeit für die Anpassung erhalten, indem sie zunächst in relativ weniger gefährliche Jobs versetzt werden, so dass sie den sorgfältigen Umgang mit den von ihnen später zu bedienenden Maschinen erlernen können. (ii) Ein

Techniken der Mitarbeiterauswahl: Interviews und Blankoanwendungen

Lesen Sie diesen Artikel, um mehr über die Interviews und Bewerbungsverfahren sowie über die Techniken der Mitarbeiterauswahl zu erfahren! Interview: Das Interview ist eine der Methoden, die zur Bewertung der individuellen Unterschiede für die industrielle Auswahl verwendet werden. Ein Interview sollte gelingen in: (i) Bereitstellung einer Einschätzung der Persönlichkeit durch Analyse der vom potenziellen Angestellten zur Verfügung gestellten Informationen hinsichtlich seines Hintergrunds, seiner Arbeitsgeschichte, seiner Ausbildung, seiner Ausbildung, seiner Interessen usw. (ii)

Bedeutung der Bereitstellung von Vorteilen für Mitarbeiter

Bedeutung der Bereitstellung von Vorteilen für Mitarbeiter! Was ist Nutzen? Der Begriff "Nutzen" ist in der indischen Industrie seit langem in Mode. Dies wird unter verschiedenen Bezeichnungen wie Nebenleistungen, Lohnzuschlägen, Zusatzentschädigungen, Lohnnebenleistungen, indirekten Leistungen, versteckten Zahlungen usw. b

Leistungen an Arbeitnehmer: gesetzliche und freiwillige Leistungen

Verschiedene Leistungen, die den Mitarbeitern gewährt werden, können auf verschiedenen Ebenen klassifiziert werden. Eine Einstufung kann sich auf gesetzliche und freiwillige Leistungen beziehen. Im Folgenden werden verschiedene Vorteile für Mitarbeiter dieser beiden Kategorien beschrieben. 1. Gesetzliche Leistungen: Diese Leistungen sind obligatorisch gemäß den Bestimmungen der verschiedenen Gesetze, die nachstehend erläutert werden: (i) The Factories Act, 1948: Dieses Gesetz umfasst Bereiche wie Gesundheit, Wohlbefinden, Sicherheit, Arbeitszeit, Urlaub mit Löhnen usw. Die v

Verfahren zum Ergreifen von Disziplinarmaßnahmen gegen Arbeitnehmer

Die Disziplinarverfahren gegen Mitarbeiter sind wie folgt: 1. Ort der Verantwortung 2. Definition der Leistungserwartungen 3. Kommunikation der Richtlinien, Verfahren und Regeln. 4. Erhebung von Leistungsdaten 5. Framing-Gebühren und Verlautbarung 6. Berücksichtigung der Erklärung 7. Verhängung der Strafe 8. Fo

Mitarbeiterdisziplin: Bedeutung, Merkmale und Ziele

Mitarbeiterdisziplin: Bedeutung, Merkmale und Ziele! Bedeutung: In einfachen Worten bedeutet das Wort Disziplin ein ordentliches Verhalten der Mitglieder / Mitarbeiter. Mit anderen Worten bedeutet Disziplin, sich auf gewünschte Weise zu verhalten. Damit meinen wir, dass die Mitarbeiter die von der Organisation festgelegten Regeln und Vorschriften für ein akzeptables Verhalten bestätigen. D

Allgemeine Richtlinien für Disziplinarmaßnahmen

Disziplinarmaßnahmen, insbesondere strafrechtliche Maßnahmen, erzeugen Schmerzen und Missfallen bei den beschuldigten Angestellten. Daher ist sorgfältige Sorgfalt geboten, während Disziplinarmaßnahmen ergriffen werden. Im Laufe der Zeit haben die Verhaltensforscher einige Richtlinien entwickelt, um anzuzeigen, wie Disziplin angewandt wird. In

Empowerment von Mitarbeitern: Definition und Ansätze

Definition: In einfachen Worten bedeutet Empowerment Macht. Im Webster's English Dictionary bedeutet das Verb ermächtigt, Mittel, Fähigkeiten und Befugnisse zu vergeben. Unter diesem Gesichtspunkt bedeutet Mitarbeiterbefähigung in einem organisatorischen Umfeld, Mitarbeitern die Mittel, Fähigkeiten und Befugnisse zu geben, die sie für ihre Arbeit benötigen. News

Arten der Mitarbeiterdisziplin: Positive und Negative Disziplin

Das Bedürfnis nach Disziplinarmaßnahmen war überall spürbar - sei es zu Hause, in der Schule, an der Universität oder in einer Organisation, wenn die Regeln verletzt werden. Denken Sie daran, entweder Ihr eigenes Verhalten oder das Verhalten anderer Kinder im Einkaufszentrum. Sie hätten die verschiedenen Möglichkeiten, mit denen die Eltern ihre rambunktischen Kinder in Einkaufszentren disziplinieren, beobachtet. Die d

Arten sozialer Sicherheiten: Sozialhilfe und Versicherung

Die zwei wichtigsten Arten der sozialen Sicherheit sind folgende: 1. Sozialhilfe 2. Sozialversicherung. 1. Sozialhilfe: Sozialhilfe bezieht sich auf die von der Regierung geleistete Unterstützung für bedürftige Personen, ohne von diesen Beiträge zu verlangen, um Anspruch auf solche Unterstützung zu haben. In

Top 4 Voraussetzungen für die Mitarbeiterförderung - erklärt!

Da für den Beginn einer wirtschaftlichen Tätigkeit ein Minimum an zuvor aufgebauter Infrastruktur erforderlich ist, sind in ähnlicher Weise einige zur Erfüllung der Beschäftigungsbedingungen notwendige Voraussetzungen für die Einführung eines Mitarbeiter-Empowerment-Systems erforderlich. Diese notwendigen Bedingungen schaffen ein förderliches Umfeld für Empowerment. Dies tr

Rolle der emotionalen Intelligenz für die Leistung der Mitarbeiter

Emotionale Intelligenz hat Aufmerksamkeit erregt, weil sie suggeriert, dass Emotionen sinnvolle Bedeutungen vermitteln, die Verständnis erfordern. Dies ist möglicherweise ein nützlicher Faktor für das Verständnis und die Vorhersage einzelner Leistungen bei der Arbeit. Traditionell legen wir Wert auf die verbale und kognitive Intelligenz von Menschen, und daher ignorieren wir in Organisationen die emotionalen Dimensionen des Verhaltens von Menschen. Die

Messung der Einstellung einzelner Mitarbeiter

Haltung oder psychischer Zustand können nicht beobachtet werden, da die psychologischen Variablen inaktiv oder latent sind. Die Messung der Haltung ist verdeckt und schwierig. Folgerungen, Vorhersagen aus Verhaltensdaten und Interviews, die mit strukturierten Fragebögen und Skalen durchgeführt werden, sind die üblichen Instrumente zur Einstellungsmessung. Be

Einstellungsumfrage vor der Einstellung neuer Mitarbeiter

Um neue etablierte Unternehmen zu rekrutieren und die zwischenmenschlichen Beziehungen in Fabriken, Industrien und verschiedenen Organisationen zu bewerten, ist eine Umfrage zur Einstellung der Haltung unerlässlich. Das Studium der Einstellung ist auch wichtig für die Gestaltung eines Trainingsprogramms, das eine zentrale HRD-Funktion darstellt.

Die Rolle von HRD bei der Veränderung der Einstellung von Mitarbeitern

Das Ändern von Einstellungen, Werten und Motivationen ist jetzt das Hauptproblem, mit dem Organisationen konfrontiert sind. Durch geeignete HRD-Interventionen können Organisationen solche Änderungen in Vorteile umwandeln, die Qualität des Arbeitslebens sicherstellen und mit den sich ändernden menschlichen Erwartungen Schritt halten. Die

Wie Einstellungen das Verhalten einzelner Mitarbeiter beeinflussen?

Wie die Persönlichkeit und die emotionale Intelligenz ist auch das Management der Einstellungen und Wertesysteme der Mitarbeiter wichtig. Ein Missverhältnis von Wertesystemen und Einstellungen der Mitarbeiter gegenüber der Organisation wirkt sich auf Effizienz und Leistung aus, was wiederum dazu führt, dass die Organisation Wettbewerbsnachteile erlebt. Ei

Die Einstellung der Mitarbeiter messen

Arten von Einstellungsskalen zur Messung der Einstellung von Mitarbeitern! Einstellungsskalen messen einen oder mehrere Aspekte der Haltung eines Individuums oder einer Gruppe gegenüber einem Objekt. Die Reaktionen des Individuums auf die verschiedenen Skalen können zusammengefasst oder summiert werden, um dem Individuum eine einzige Haltung zu verleihen.

Wie kann man die Disziplin unter den Mitarbeitern verbessern?

Die Strategie zur Konfliktlösung am Arbeitsplatz hängt auch von der Durchsetzung von Disziplin- und Beschwerdesystemen ab, die in einer Organisation bestehen bleiben. Im weitesten Sinne bedeutet Disziplin ordentliches und systematisches Verhalten. Jede Organisation formuliert aus Gründen der operativen Effizienz bestimmte Verhaltenskodizes für Mitarbeiter, die unter normalen Umständen, in Verträgen, Satzungen oder im gegenseitigen Verständnis stehen. Das B

Verschiedene Aspekte der Arbeitszufriedenheit der Mitarbeiter

Da es eine Reihe unterschiedlicher Aspekte gibt, die zur allgemeinen Zufriedenheit oder Unzufriedenheit der Arbeitnehmer beitragen können, scheint die nächste Frage die relative Bedeutung zu sein. Herzberg, Mausner, Peterson und Capwell (1957) berichten über Daten aus 16 verschiedenen Studien, an denen über 11.000

Methoden zur Messung der Einstellung einzelner Mitarbeiter

Einige der wichtigsten Methoden, die zur Messung der individuellen Einstellungen verwendet werden, sind folgende: Die Probe: Änderungen in der Einstellung, dem Grad oder der Richtung erfordern Messtechniken von etablierter, zuverlässiger und gültiger Vielfalt. Dementsprechend widmen Psychologen und andere Sozialwissenschaftler den Probenentnahmetechniken und dem Instrumentenbau viel Zeit und Aufmerksamkeit, damit die Einstellungen genau gemessen werden können. Di

Wie wirkt sich Motivation auf das Verhalten in Organisationen aus?

In diesem Artikel erfahren Sie, wie sich Motivation auf das Verhalten in Organisationen auswirkt. Motivation und Verhalten: Motivation verursacht ZIEL-DIREKTES VERHALTEN. Wenn ein Mensch stark das Bedürfnis nach etwas spürt, wird er sich so verhalten, dass er versucht, sich selbst zu befriedigen, so dass er das Fehlen dieser bestimmten Sache nicht spürt. D

Techniken zur Steigerung der Motivation bei den Mitarbeitern

In diesem Artikel werden die beiden Techniken beleuchtet, mit denen die Motivation der Mitarbeiter in einer Organisation gesteigert wird, nämlich (1) finanzielle Motivatoren und (2) nichtfinanzielle Motivatoren. A. Finanzmotivatoren: Finanzmotivatoren können in Form von mehr Löhnen und Gehältern, Boni, Gewinnbeteiligungen, beurlaubtem Urlaub, medizinischer Erstattung und einer vom Unternehmen bezahlten Versicherung oder einem der anderen Dinge sein, die den Mitarbeitern zur Erbringung der Leistung gewährt werden. Die

Trennung der Mitarbeiter: Top 6 Formulare

Trennung von Mitarbeitern aus einer Organisation. Die Formen der Trennung sind wie folgt: 1. Rücktritt 2. Entlassung oder Entlassung 3. Tod 4. Suspendierung 5. Zurücknahme 6. Entlassung Trennung der Mitarbeiter: Formular Nr. 1. Rücktritt: Ein Rücktritt bezieht sich auf die Beendigung des Arbeitsverhältnisses auf Anordnung der Arbeitnehmer. Ein

Herabsetzung von Mitarbeitern: Bedeutung, Ursachen und Politik

Lesen Sie diesen Artikel, um mehr über Demotion of Employees zu erfahren. Nachdem Sie diesen Artikel gelesen haben, erfahren Sie mehr über: 1. Bedeutung der Abstufung 2. Ursachen der Abstufung 3. Abstimmungsrichtlinie. Bedeutung der Demotion: Demotion ist genau das Gegenteil von Promotion. In Degradierung wird der Angestellte zu einem Job versetzt, dessen Status, Rang und Verantwortlichkeiten niedriger sind.

Maslow-Motivationstheorie: Verdienste und Kritik

Lesen Sie diesen Artikel, um mehr über die Vorzüge und Kritikpunkte von Maslows Motivationstheorie zu erfahren. Verdienste von Maslows Motivationstheorie: Die Maslow-Theorie wurde aus folgenden Gründen allgemein geschätzt: (i) Maslows Motivationstheorie hilft den Managern, die Arbeitgeber zu motivieren. (i