Rekrutierungsprozess für Nenner sind wie folgt
Das Rekrutierungsverfahren für Nenner ist wie folgt:
Es gibt zwei Nenner des Rekrutierungsprozesses. Zum einen besteht die Rekrutierung in allen Fällen darin, angemessene Personalressourcen für die Besetzung bestehender Stellen zu finden und zu gewinnen. Zum anderen ist die Rekrutierung eine absolut kritische Managementaktivität.
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Wenn die richtigen Personen nicht leicht zu identifizieren sind, gibt es früher oder später keine Zukunft für die Organisation. Kein Arbeitgeber kann ohne menschliche Ressourcen überleben. Rekrutierung ist auch ein Bereich, in dem wichtige soziale und rechtliche Konsequenzen bestehen.
Freie Stellen in einer Organisation entstehen durch den Austritt oder als Folge einer Expansion. Das Rekrutieren eines neuen Mitarbeiters kann der offensichtlichste Schritt sein, wenn eine Vakanz auftritt, aber es ist nicht unbedingt der geeignetste. Einige der anderen Optionen sind wie folgt:
1. Reorganisieren Sie die Arbeit
Die Aufträge können so umgestellt werden, dass die Gesamtarbeit in einem Bereich von den verbleibenden Mitarbeitern ohne Rekrutierung erledigt wird.
2.Verwendung von Überstunden
Zusätzliche Leistung kann durch Überstunden erzielt werden. Nur wenige HRD-Manager mögen den umfangreichen Einsatz von Überstunden, und es mangelt an Logik in Zeiten hoher Arbeitslosigkeit. Es ist jedoch der beste Weg, um ein kurzfristiges Problem zu bewältigen, z. B. während des Krankheits- oder Mutterschaftsurlaubs eines Arbeitnehmers.
3.Mechanisieren Sie die Arbeit
Es gibt Möglichkeiten, die Arbeit eines ausscheidenden Angestellten zu mechanisieren, obwohl es selten möglich ist, eine einzelne Vakanz zu mechanisieren.
4.Machen Sie den Job in Teilzeit
Das Ersetzen von Vollzeitjobs durch Teilzeitjobs ist weit verbreitet. Es bietet auch Flexibilität, indem ein Vollzeitjob in zwei Teilzeitstellen umgewandelt wird.
5.Vertrag die Arbeit unterschreiben
Dies bedeutet, dass der Arbeitgeber die laufenden Kosten und Pflichten der Angestellten durch die Übertragung dieser Verpflichtungen auf einen anderen Arbeitgeber vermeidet. Dies ist leicht zu bewerkstelligen, wenn die Arbeit leicht an einen anderen Ort verschoben werden kann, beispielsweise durch Computerprogrammierung.
6 Verwenden Sie eine Agentur
Eine andere Strategie besteht darin, eine Agentur zur Bereitstellung von Zeitarbeitskräften einzusetzen, die dem Unternehmen nicht dauerhaft haften.
Nachdem der Arbeitgeber entschieden hat, dass eine externe Einstellung erforderlich ist, muss eine kostengünstige und geeignete Methode für die Einstellung ausgewählt werden.
Die Einstellung oder Auswahl von Mitarbeitern ist der erste Schritt bei der Beschäftigung von Arbeitskräften. Die Methoden, durch die Arbeitskräfte in die Organisation eingebracht werden, haben viel mit dem endgültigen Erfolg oder Misserfolg des Unternehmens zu tun.
Rekrutierung ist ein Prozess, der nicht nur dazu beiträgt, eine Vakanz physisch, mental und temperamentvoll zu besetzen, sondern auch dazu beiträgt, einen Mitarbeiter zu einem begehrten Vermögenswert zu entwickeln. Der Auswahlprozess findet Personen mit Wachstumspotenzial in der Organisation.
