CEO: Der Chief Executive Officer - (Rolle und Ansätze)

Die Rolle des Chief Executive Officer (CEO) ergibt sich aus den Hauptfunktionen des CEO.

Das strategische Management ist eine allgemeine Managementfunktion. Die Geschäftsführer sind Top-Führungskräfte, die für den Erfolg des Unternehmens verantwortlich sind. Der Chief Executive Officer ist der wichtigste Stratege, der für alle Aspekte des strategischen Managements verantwortlich ist, nämlich für die Strategieformulierung, die Implementierungsanalyse und -bewertung.

Der CEO wird in verschiedenen Unternehmen mit unterschiedlichen Namen benannt, z. B. als Managing Director (MD), Executive Director (ED), Präsident oder General Manager (GM). Als Führungskraft ist seine Rolle für die strategische Entscheidungsfindung von entscheidender Bedeutung.

Laut Peters und Waterman war "mit fast jedem ausgezeichneten Unternehmen ein starker Führer (oder zwei) verbunden, der offenbar viel damit zu tun hatte, das Unternehmen von Anfang an hervorragend zu machen."

Rolle des CEO:

"Der CEO ist ein nachdenklicher Denker, der eine Strategie ausarbeitet, eine Organisation zur Umsetzung des Plans entwirft und Truppen durch die notwendigen Manöver führt, um mit weitreichender Erfahrung und Einsicht Ziele zu erreichen."

Er setzt Ziele und „plant, organisiert, steuert und kontrolliert. Der Chief Executive muss die strategische Planung konsequent unterstützen.

Die Rolle des CEO kann wie folgt zusammengefasst werden:

(a) Er ist die oberste Person in einer Organisation, die für die Formulierung und Bewertung der Strategie verantwortlich ist.

(b) Er spielt eine entscheidende Rolle bei der Festlegung der Mission der Organisation und der Festlegung der Ziele und Ziele.

(c) Der CEO ist in erster Linie für das strategische Management eines Unternehmens verantwortlich. Die Rolle des CEO besteht im Wesentlichen darin, das externe Umfeld und die Beziehungen zu verwalten, um Bedingungen für das Wachstum zu schaffen. Möglicherweise kümmert er sich auch um die interne Organisation.

(d) Ein CEO ist sowohl Spezialist als auch Generalist. Er muss sicherstellen, dass die Organisation gut verwaltet wird.

(e) Der CEO muss in sich die Eigenschaften des Selbstmanagements sowie des Zeitmanagements entwickeln.

(f) Der CEO soll die meiste Zeit der Politikformulierung widmen. Aus dieser Quelle ergeben sich wichtige strategische Richtlinien.

(g) Er verfügt über breitere Befugnisse als andere Führungskräfte. Er muss jedoch feststellen, dass die wichtigsten Richtlinien in dem vom Verwaltungsrat festgelegten Rahmen liegen.

(h) Der CEO kann "Unternehmensplaner" einrichten, um die neuesten Entwicklungen im Bereich des strategischen Managements zu verfolgen.

Damit ist der CEO neben dem Verwaltungsrat der Top-Mann. Er spielt eine wichtige Rolle bei strategischen Entscheidungen. Er trifft nicht nur strategische Entscheidungen, sondern setzt solche Richtlinien auch um, um die Unternehmensziele zu erreichen. Er spielt eine entscheidende Rolle für das strategische Management. Für den Erfolg oder Misserfolg der Strategie ist ausschließlich der CEO verantwortlich.