Typ der Unternehmensumgebung: Top 4-Typen
Dieser Artikel beleuchtet die vier wichtigsten Arten von Geschäftsumgebungen. Zu den Arten von Geschäftsumgebungen gehören: 1. Rechtsumfeld in Indien 2. Naturumfeld 3. Soziales Umfeld in Indien 4. Technologisches Umfeld in Indien.
Geschäftsumfeld Typ 1. Rechtsumfeld in Indien:
Im gegenwärtigen Geschäftsumfeld ist das Gesellschaftsrecht das Hauptgesetz, das die Organisation, Verwaltung und Führung des Unternehmensgeschäfts betrifft.
Ursprünglich war dieses Gesetz nur für Aktiengesellschaften anwendbar, jetzt hat es seinen Anwendungsbereich erweitert.
Heute ist es das wichtigste Organisations- und Managementgesetz für Unternehmen.
Die grundlegenden Ziele des Companies Act von 1956 lauten wie folgt:
1. Mindeststandard für Geschäftsintegrität und Verhalten bei der Förderung des Managements von Unternehmen.
2 Vollständige und angemessene Offenlegung aller angemessenen Informationen in Bezug auf die Angelegenheiten des Unternehmens.
3. Effektive Beteiligung und Kontrolle durch die Anteilinhaber und Schutz der berechtigten Interessen.
4. Durchsetzung der ordnungsgemäßen Erfüllung der Aufgaben durch die Unternehmensleitung.
5. Eingriffs- und Ermittlungsbefugnisse in Bezug auf die Angelegenheiten von Unternehmen, wenn diese in einer Weise geführt werden, die den Interessen der Aktionäre oder des öffentlichen Interesses abträglich ist.
Hauptziele des Gesetzes sind die Regulierung aller privaten Investitionen zum Wohl der Gesellschaft und der Schutz der berechtigten Interessen echter Investoren.
Das Gesetz zielt auch auf die Demokratisierung und Professionalisierung der Unternehmensführung ab, um das Verhalten und Verhalten der Unternehmen im öffentlichen Interesse zu disziplinieren.
Das Gesetz zielt auch darauf ab, Fehlverhalten und Fehlverhalten der Unternehmensführung zu verhindern.
FERA / FEMA:
Das Devisenregulierungsgesetz von 1947, in seiner geänderten Fassung, ist das wichtigste Rechtsinstrument zur Kontrolle der Geschäftstätigkeit von in Indien kontrollierten ausländischen Unternehmen. Das Gesetz ermächtigt die RBI, dafür zu sorgen, dass die durch Exporte oder anderweitig ausgewiesenen Fremdwährungen ordnungsgemäß bilanziert werden und dass der Erwerb von Fremdwährungen und Zahlungen in Bezug auf Fremdwährungen geregelt sind.
Das Gesetz verbietet die Übertragung von Geschäften von der Kontrolle von Gebietsansässigen auf Gebietsfremde, die Übertragung eines Geschäftsinteresses zwischen zwei Gebietsfremden in Indien und die Übertragung eines Unternehmens in Indien ohne die Zustimmung eines Gebietsansässigen an einen Gebietsfremden von RBI. Kein indisches Unternehmen kann ohne Zustimmung der Reserve Bank Investitionen außerhalb Indiens tätigen.
Nichtansässige, Zweigniederlassungen ausländischer Unternehmen und indische Unternehmen mit mehr als 40% Anteilsbesitz benötigen die Genehmigung der RBI, bevor sie einen Termin als Vertreter oder technischer oder leitender Berater in Indien annehmen können. FERA wird durch FEMA (Foreign Exchange Management Act) ersetzt.
Geschäftsumfeld Typ 2. Natürliche Umwelt:
Der Hauptfaktor für die industrielle Entwicklung sind die natürlichen Ressourcen des Landes. In einem unterentwickelten Land werden die natürlichen Ressourcen entweder nicht oder nur unzureichend genutzt. Für die industrielle Entwicklung ist die Existenz natürlicher Ressourcen im Überfluss unabdingbar.
Denn ein Land, in dem es an natürlichen Ressourcen mangelt, kann seine Industrie und seinen Handel nicht schnell entwickeln. Aber das Vorhandensein reichlicher Ressourcen reicht für die industrielle Entwicklung eines Landes nicht aus. Was erforderlich ist, ist ihre ordnungsgemäße Verwertung.
Es wird oft gesagt, dass eine wirtschaftliche und industrielle Entwicklung auch dann möglich ist, wenn in einem Land die natürlichen Ressourcen unzureichend sind. Japan ist eines dieser Länder, dem es an natürlichen Ressourcen mangelt, aber industriell ist sie eine der fortschrittlichsten Nationen der Welt. Die Verfügbarkeit der Bodenschätze in Indien wurde von der Planungskommission erstellt.
1. Grundlegende und reichliche Erze und Mineralien
Kohle, Eisenerz, Manganerz, Glimmer, Gold, Limonit, Bauxit und Baustoffe werden in Indien in Mengen hergestellt, die für die Industrie und andere Wirtschaftszweige von Bedeutung sind.
2. Verschiedenes in Mengen verfügbares Erz:
Andere Mineralien, von denen Indien über gute Ressourcen verfügt, sind technische Tone, Chromite, Atomenergie, Mineralien, feuerfeste Mineralien und Schleifmittel.
3. Mineralien in begrenzten Mengen verfügbar:
Die wichtigsten Mineralien, deren Vorräte für die industrielle Nutzung in großem Maßstab unzureichend sind, sind Schwefel, Kupfer, Zinn, Nickel, Blei, Zink, Graphit, Kobalt, Quecksilber und flüssige Kohlenwasserstoffbrennstoffe.
4. Andere Mineralien:
Indien ist mit den für die industrielle Expansion erforderlichen Mineralien und Energieressourcen ausgestattet, auch wenn sich die Ressourcen im Verhältnis zur Bevölkerung im Vergleich zu den wichtigen Mineralregionen der Welt ungünstig verhalten.
Das Vorhandensein von Bodenschätzen hat die Industrialisierungsprozesse in vielen Ländern der Welt angeregt, nämlich in Großbritannien, Deutschland und den USA. In Indien bietet die richtige Bewirtschaftung und Ausbeutung von Bodenschätzen unbegrenzte Möglichkeiten, um das absolute Wachstum des BIP durch den vielseitigen Bergbau und die industrielle Entwicklung stark zu steigern.
Geschäftsumfeld Typ 3. Soziales Umfeld in Indien:
Indiens Bevölkerung am 1. März 1999 betrug 98 crores. In Indien, dem zweitgrößten bevölkerungsreichen Land, leben 16 Prozent der Weltbevölkerung. Dies bedeutet, dass es ein großes potenzielles Marktgebiet innerhalb des Landes gibt, die Kaufkraft der Menschen jedoch sehr niedrig ist, da (i) 30% der Bevölkerung unterhalb der Armutsgrenze leben und (ii) die Arbeitslosigkeit im Land massiv ist.
Fast fünf Millionen Menschen sind unfreiwillig arbeitslos und haben daher keinerlei Kaufkraft.
Das indische soziale Umfeld ist nicht immer günstig für die Wirtschaft:
Das gemeinsame Familiensystem ist ein wichtiges Merkmal der indischen Gesellschaft. Das gemeinsame Familiensystem fördert die Untätigkeit und die Abhängigkeit von anderen, die sich negativ auf das Sparen auswirken. Infolgedessen behindert das Fehlen von Kapital die unternehmerische Entwicklung. Das gemeinsame Familiensystem verschwindet jedoch rasch.
Caseism ist auch ein besonderes Merkmal der Hindu-Gesellschaft. Das Kastensystem hat die Mobilität der Arbeitskräfte eingeschränkt und bestimmte Arbeitsplätze stigma gemacht. Auch hier erleben wir Veränderungen. Die Kastensteifigkeit verschwindet ebenfalls. Das Erbe-Gesetz der Hindus und Muslime in Indien hat Probleme im Agrarsektor geschaffen.
Die Unterteilung und Fragmentierung landwirtschaftlicher Betriebe ist das direkte Ergebnis des Erbrechts, und die geringe Größe der landwirtschaftlichen Betriebe behindert die Mechanisierung der Landwirtschaft.
Geschäftsumfeld Typ 4. Technologisches Umfeld in Indien :
Alle politischen Führer, ob Nehru oder Nasser, Mao Tse oder Ho Chi Min, äußerten sich besorgt über den raschen technologischen Fortschritt ihrer Länder als eines der Ziele für die Aufgabe des Nation Building. Die Entwicklung eines Landes hängt vom technologischen Umfeld des Landes ab. Das Geschäftsumfeld in Indien ist sehr interessant.
Die großen Industriehäuser wie Tata, Birla's, Singhanias, Thapars, Ambanis usw. bauen nacheinander Anlagen auf, die auf Technologien basieren, die hauptsächlich aus der ganzen Welt in den Bereichen Textilien, Eisenstahl, Maschinenbau, Düngemittel, Chemikalien usw. importiert werden in Indien verbessert sich allmählich und kontinuierlich.
Die industrielle Produktivität in Indien ist aus folgenden Gründen nicht zufriedenstellend:
(i) Alte und veraltete Technologie
(ii) Ineffiziente Maschinen und Anlagen
(iii) mangelnde Fähigkeit zur Aktualisierung der Konstruktion von Maschinen für eine höhere Produktion.
(iv) Niedrige Arbeitsproduktivität aufgrund mangelnder Ausbildung.
(v) Veraltete Technologie, die zur Herstellung unverkäuflicher Produkte führt.
Eines der Hauptprobleme der Geschäftsentwicklung in Indien ist der Mangel an Technologieerzeugungsanlagen im Land. Eine solche Technologieerzeugung gab es vor der Unabhängigkeit in diesem Land praktisch nicht.
Seit der Unabhängigkeit entwickelte sich die technologische Basis in Indien hauptsächlich durch eine große Anzahl von National Laboratories, Universitäten und unabhängigen Forschungs- und Entwicklungsorganisationen. Der Rat für wissenschaftliche und industrielle Forschung hat die indische Industrie durch die Identifizierung von über 1000 Technologien bereichert. Seitdem wurden mehr als 50% kommerziell genutzt.
