Haushaltskontrolle: 10 Vorteile der Haushaltskontrolle

Wichtigkeit oder Vorteile der Haushaltskontrolle sind: 1. definitive Planung 2. verbesserte Effizienz 3. ordnungsgemäße Kommunikation 4. Kontrolle 5. Koordinierung 6. Delegierung von Befugnissen 7. Motivation 8. Gewinnmaximierung 9. Prognose des Kreditbedarfs und 10. Einheitlichkeit Politik.

1. Definitive Planung:

Die Budgets basieren auf genau definierten Plänen. Mit den Budgets können die verschiedenen Köpfe wissen, was von ihnen erwartet wird.

Sie kennen den Betrag, den sie ausgeben dürfen, und das erwartete Einkommen. Die Budgetierung führt also zu einem gewissen Maß an Planungssicherheit.

2. Erhöhte Effizienz:

Budgetierung ist eine effektive Möglichkeit, die Kosten zu kontrollieren und Verschwendung zu vermeiden. Es fördert Wirtschaftlichkeit und Effizienz.

3. Richtige Kommunikation:

Die Budgets werden unter Berücksichtigung von Feedback-Informationen erstellt, die von niedrigeren Managementebenen geliefert werden. Jede Abteilung legt in Absprache mit den Mitarbeitern der Abteilung ihr eigenes Budget fest. Auf diese Weise erfolgt eine bidirektionale Kommunikation in der Organisation.

4. Kontrolle:

Budgets machen die Verwaltung ausnahmsweise möglich. Der Vergleich von tatsächlicher und budgetierter Leistung wird Schwachstellen aufzeigen, in denen die Aufmerksamkeit des Managements am dringendsten erforderlich ist. Daher ist die Budgetierung eine wichtige Kontrollmethode.

5. Koordination:

Es fördert die Koordination zwischen verschiedenen Abteilungen oder Abteilungen des Unternehmens. Sie erleichtert die zentrale Regulierung diversifizierter Operationen. Der Haushaltsausschuss fungiert als Koordinator für Produktion, Vertrieb und andere Abteilungen.

6. Delegation von Befugnissen:

Die Budgetierung fördert die Delegierung von Befugnissen. Sie legt die Grenzen fest, innerhalb derer die delegierte Behörde verwendet werden kann. Untergebene und leitende Angestellte können innerhalb der Haushaltsgrenzen Initiative und Urteilsvermögen ausüben.

7. Motivation:

Budgets stellen einen starken Anreiz für die Mitarbeiter dar, indem sie Leistungsziele festlegen.

8. Gewinnmaximierung:

Ziel ist die Gewinnmaximierung des Unternehmens. Um dieses Ziel zu erreichen, werden verschiedene Funktionen geplant und koordiniert. Es gibt Kontrolle über Kosten, Einnahmen und Investitionen. Die Ressourcen werden optimal eingesetzt.

9. Vorhersage des Kreditbedarfs:

Die Budgets für Bargeldausgaben und Geldeinnahmen ermöglichen es dem Finanzmanager, seinen Kreditbedarf vorherzusagen und vorab zu vereinbaren.

10. Einheitliche Politik:

Die Zentralisierung der Haushaltskontrolle über alle Abteilungen und Abteilungen trägt dazu bei, eine einheitliche Politik ohne die Nachteile einer autoritären Art von Unternehmensorganisation durchzuführen.