Break-Even-Analyse: Ein weiteres leistungsfähiges Controlling-Tool für das Management

Break-Even-Analyse: Ein weiteres leistungsfähiges Controlling-Tool für das Management!

Die Break-Even-Analyse ist ein weiteres Steuerungsinstrument für das Management. Im Wesentlichen geht es um die Kosten-Volumen-Gewinn-Beziehung. Es vergrößert eine Reihe von Beziehungen zwischen Fixkosten, variablen Kosten, Preis, Produktionsniveau und Umsatzmix zur Rentabilität der Organisation.

Sie gibt einen Break-Even-Punkt an, der das Aktivitätsvolumen darstellt, wenn die erzielten Einnahmen genau den Gesamtkosten (dh sowohl feste als auch variable Kosten) entsprechen und es weder Gewinn noch Verlust gibt. Jede Produktion über diesem Punkt würde Gewinn bringen. Es ist immer die operative Absicht des Managements, so bald wie möglich den Break-Even zu erreichen.

Die Break-Even-Analyse kann mathematisch dargestellt werden, indem die Formeln angewendet werden, um den Break-Even-Punkt, den Beitrag, die Sicherheitsmarge und das Gewinn-Volumen-Verhältnis zu verfolgen, oder grafisch anhand des Break-Even-Diagramms hinsichtlich der Rentabilität der Organisation.

Mathematisch können Beziehungen wie folgt ausgedrückt werden:

Fixkosten

Break-even-Punkt = Fixkosten / Beitrag pro Einheit

Beitrag = Verkaufspreis pro Einheit - variable Kosten pro Einheit

Sicherheitsmarge = Verkaufserlös insgesamt - Umsatz bei BEP

Gewinn = Umsatz - Gesamtkosten (fest + variabel) oder

= Gesamtbeiträge - Fixkosten

Break-Even-Chart:

Das Break-Even-Diagramm zeigt die Rentabilität (oder auf andere Weise) eines Unternehmens auf verschiedenen Aktivitätsniveaus und gibt damit den Zeitpunkt an, zu dem weder Gewinn noch Verlust entstehen wird. Das Break-Even-Diagramm ist ein grafisches Diagramm, das die variierenden Kosten zusammen mit den sich ändernden Verkaufserlösen darstellt, das Umsatzvolumen angibt, zu dem die Kosten vollständig durch den Umsatz gedeckt sind, und die geschätzten Gewinne oder Verluste aufzeigt, die auf verschiedenen Aktivitätsniveaus realisiert werden .

Breakeven-Punkt bezieht sich auf den Punkt auf dem Break-Even-Diagramm, an dem die Kosten dem Umsatz entsprechen. Es ist auch als der Punkt "kein Gewinn, kein Verlust" bekannt. Dies ist in der Abbildung auf der nächsten Seite deutlich dargestellt.

Im folgenden Diagramm wird das Umsatzvolumen auf der X-Achse und die Kosten und der Umsatz auf der Y-Achse angezeigt. Die Fixkosten werden durch eine horizontale Linie dargestellt. Die Gesamtkosten des Umsatzes werden durch die Fixkostenlinie dargestellt. Sie bewegt sich proportional zur Lautstärke nach oben.

Der Umsatz wird durch die Linie dargestellt, die sich vom Ursprung der Achsen gleichförmig nach oben bewegt. Der Punkt des Zusammenwirkens der Gesamtkostenlinie mit der Umsatzlinie ist der Breakeven-Punkt.

Der Hauptvorteil der Break-Even-Analyse besteht darin, dass sie die voraussichtliche Höhe der Gewinne auf verschiedenen Produktionsstufen angibt. Es zeigt deutlich die Zusammenhänge zwischen Umsatz, Kosten und Gewinn in grafischer Form, die leicht verständlich ist. Sie spiegelt auch die vergleichende Bedeutung von fixen und variablen Kosten wider.

Die hauptsächliche Einschränkung dieser Methode besteht darin, dass sie fixe und variable Kosten berücksichtigt, aber semi-variable Kosten und deren Auswirkungen nicht berücksichtigt werden. Die Break-Even-Analyse beschränkt sich auf das Kostenvolumen und die Gewinne, lässt jedoch andere Erwägungen wie Kapitalbetrag, Marketingaspekte und Auswirkungen der Regierungspolitik usw. außer Acht, die für die Entscheidungsfindung und die Preisfestlegung erforderlich sind.

Bei dieser Methode wird davon ausgegangen, dass die Fixkosten unverändert bleiben. In der Realität bleiben sie jedoch auf lange Sicht nicht gleich, und aufgrund technologischer Entwicklungen, der Größe des Konzerns und anderer Faktoren werden Änderungen vorgenommen.