Grundgründe und Prozess der Beendigung des Mitarbeiterdienstes

Unter bestimmten Umständen kann ein Unternehmer die Einstellung eines Arbeitnehmers beenden.

Dies kann verschiedene Ursachen haben. Einige der üblichen Ursachen werden hier hervorgehoben.

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Disziplinlosigkeit:

Der Arbeitnehmer kann sich wiederholt mit Disziplinlosigkeit befassen, die dazu dienen, die Atmosphäre am Arbeitsplatz zu beeinträchtigen.

Unschicklichkeit:

Unangemessenheit kann entstehen, wenn der Mitarbeiter seine Befugnisse missbraucht, um übermäßige Vorteile zu erzielen, die das Geschäft des Unternehmens gefährden. Dazu gehören die Fälle von Diebstahl und Verkauf von Waren, das Erhalten von Schmiergeldern und das ungeeignete Anstellen von Personen, die bekannt sind.

Underperformance:

Ein Unternehmer hatte bestimmte Erwartungen an die Angestellten. Wenn ein Angestellter ständig nicht in der Lage ist, das von ihm / ihr erwartete Niveau zu erbringen, ist es möglicherweise am besten, ihn gehen zu lassen. Eine Unternehmerfirma kann sich einen Underperformer schlecht leisten.

Entlassen:

Manchmal muss eine Unternehmung Menschen entlassen, weil es ihnen nicht gut geht. Die Probleme betreffen entweder die gesamte Branche oder das jeweilige Unternehmen. In der Regel werden die Entlassungen durchgeführt, um die Situation zu verbessern und das Unternehmen durchführbar zu machen.

Rücktritt:

Viele Angestellte gehen aus, wenn sie eine wünschenswertere Beschäftigung finden. Manchmal gehen die Angestellten zu einem höheren Gehalt aus oder weil sie die Erfahrung in einem Start-up als zu anspruchsvoll empfinden. Einige Mitarbeiter gehen, weil sie nicht mehr glauben, dass die Organisation große Fortschritte machen kann.

Umgang mit der Feuersituation:

Es ist billiger und wünschenswerter, einen alten Mitarbeiter zu behalten, als einen Mitarbeiter zu entlassen und einen neuen einzustellen. In diesem Sinne sollten die ersten Anstrengungen darauf gerichtet sein, den Mitarbeiter zu binden.

Wenn das Problem disziplinarm ist, sollte der Angestellte vom Unternehmer und anderen leitenden Angestellten beraten werden. Es kann leicht sein, an die Wurzeln des fehlerhaften Verhaltens zu gelangen und es umzudrehen.

Im Falle einer Underperformance kann der Fehler oft anderswo liegen. Möglicherweise liegt ein Problem mit den gesetzten Zielen oder mit dem Zustand der zugewiesenen Ausrüstung vor. Es kann ratsam sein, die tatsächliche Ursache für die Underperformance gründlich zu untersuchen. Selbst wenn der Angestellte zu Recht als Underperformer eingestuft wird, müssen die Möglichkeiten zur Verbesserung seiner Leistung erprobt werden, bevor er entlassen wird.

Obwohl viele Unternehmer dem Arbeitnehmer bei unscharfen Beweisen Zweifel geben wollen, sollten alle Fälle von Unangemessenheit streng behandelt werden. Fälle von Unehrlichkeit sind schwer aufzudecken, und diejenigen, die ausgegraben wurden, sollten strikt behandelt werden, um als Warnung zu dienen.

Wenn sich die gesamte Branche in einer schlechten Zeit befindet, können die Mitarbeiter zu Lohnkürzungen und einem Rückgang der Vergünstigungen überredet werden, so dass niemand entlassen wird. Als die Software-Branche Ende der 90er Jahre eine schlechte Zeit durchlebte, entließen einige Firmen ihre Mitarbeiter, während andere die Beschäftigten zu Lohnkürzungen überreden konnten, um den Verlust von Arbeitsplätzen zu minimieren. Wenn das Problem in diesem speziellen Fall liegt, sind Entlassungen in der Regel unvermeidlich.

Ein Mitarbeiter, der vorhat, die Organisation zu verlassen, kann davon überzeugt werden, zu bleiben, der Arbeitgeber muss jedoch vorsichtig sein, wie er / sie überzeugt werden kann. Wenn der Angestellte mit einer Gehaltserhöhung zurückgelockt wurde, ist dies ein Signal für die anderen Angestellten, denselben Stuntversuch zu unternehmen.

Der Mitarbeiter sollte überzeugt werden, indem er die Zukunftsaussichten des Unternehmens richtig darstellt und zeigt, wie sich der Mitarbeiter langfristig beruflich gewinnen lässt, wenn er bei dem wachsenden Unternehmen bleibt.

Es ist sehr wichtig, dass der Austritt des Mitarbeiters sehr reibungslos verläuft. Es wirkt sich nachteilig auf das Image des Unternehmens aus, wenn die Angestellten schlechte Dinge über den Unternehmer und das Unternehmen sagen. Angesichts der Arbeitsschutzgesetze des Landes ist es für den verärgerten Angestellten sehr leicht, seinem ehemaligen Arbeitgeber Ärger zu bereiten. Während der Entlassung eines Angestellten sollten die folgenden Dinge sorgfältig ausgeführt werden.

ich. Ein Exit-Interview sollte durchgeführt werden und die Gründe für die Kündigung sollten ehrlich besprochen werden. Es kann auch dazu dienen, den Unternehmer über Probleme aufzuklären, die in der Zukunft vermieden werden sollen.

ii. Ein Empfehlungsschreiben sollte umgehend dem ausscheidenden Angestellten gegeben werden. Solange der Arbeitnehmer schnell eine alternative Beschäftigung findet, sind die Chancen einer Animosität geringer. Das Empfehlungsschreiben sollte nicht unnötig schmeicheln.

iii. Alle Terminalleistungen und sonstigen fälligen Zahlungen sollten unverzüglich geleistet werden. Dem Mitarbeiter sollte nicht die Möglichkeit eingeräumt werden, geltend zu machen, dass Zahlungen aus dem Unternehmen fällig werden.

iv. Alle Unterlagen, die die Gründe für die Kündigung nennen, sollten organisiert werden. Es wäre hilfreich, wenn der Arbeitnehmer dem Kündigungsgrund zustimmt und ein entsprechendes Dokument unterschreibt.