Attribute der soliden Grundsätze des Managements
Attribute der soliden Grundsätze des Managements:
Ein Prinzip ist eine grundlegende Aussage oder eine grundlegende Wahrheit, die Verständnis und Anleitung für das Denken und die Praxis liefert. Ein Prinzip stellt ein grundlegendes Element des Wissens dar, indem es die Beziehung zwischen den Ursachen und ihren Auswirkungen erklärt und hilft, vorherzusagen, was passieren würde, wenn die Prinzipien angewendet würden. Das Verwaltungsprinzip kann als grundlegende, allgemein gültige Wahrheit definiert werden, die hilfreich ist, um die Ergebnisse von Führungshandlungen vorherzusagen und zu verstehen. Diese Grundsätze wurden hauptsächlich aus der Erfahrung von Führungskräften in verschiedenen Bereichen der Wirtschaftstätigkeit abgeleitet.
Daher dienen Prinzipien den Managern als allgemeine praktische Richtlinien für Entscheidungen und Maßnahmen. Sie helfen auch bei der Vorhersage des voraussichtlichen Ergebnisses von Managementmaßnahmen. Die Prinzipien sind nicht starr oder absolut wahr. Sie sind flexible Leitfäden für Managementmaßnahmen und können an alle Bedürfnisse und Probleme angepasst werden. Daher können diese unabhängig von Zeit und Ort der Organisation angewendet werden.
Im Gegensatz zu physischen Phänomenen sind Managementprinzipien aufgrund des unberechenbaren Verhaltens von Menschen flexibel (Mayo 1933). Managementprinzipien sind daher keine absolute Wahrheit oder unfehlbare Gesetze. In der Tat ändern sich diese ständig. Die meisten der sogenannten Goldenen Prinzipien des Managements, insbesondere das wissenschaftliche Management und die Bürokratie, wurden ersetzt.
Die Managementprinzipien werden kontinuierlich verfeinert. In dieser Hinsicht scheinen die Ansichten eines Autors es wert zu zitieren; „Wenn es um Menschen geht, können Managementprinzipien so viel Abfall sein. Aufgrund der Unvorhersehbarkeit der menschlichen Natur finden die Prinzipien des Managements keinen universellen Ausdruck. “
Die folgenden Merkmale sind die charakteristischen Merkmale der fundierten Managementprinzipien:
1. Das Prinzip muss einfach sein und eine klare und eindeutige Bedeutung haben, die von allen in demselben Sinne verstanden werden kann.
2. Es muss in dem Sinne konsistent sein, dass alle Elemente des Prinzips sich auf seine Absichten ausrichten müssen.
3. Der Grundsatz sollte eine Ursache-Wirkungs-Beziehung haben.
4. Es sollte als praktischer Leitfaden für die Ausführung von Führungsaufgaben dienen.
5. Es sollte ein integraler Bestandteil der Managementtheorie werden und auch den Theoriebau stärken.
Einige Denker und Praktiker des Managements haben auf der Grundlage ihres Wissens und ihrer Erfahrung verschiedene Grundsätze des Managements entwickelt und vorgeschrieben, die weltweit gut angenommen und angenommen wurden.
Unter ihnen waren die Grundsätze des Managements, die von den folgenden vier Denkern und Praktikern formuliert wurden, die wichtigsten:
ein. Frederick W. Taylors Vier Prinzipien des Managements
b. Henri Fayols vierzehn Grundsätze des Managements
c. Max Webers ideale Bürokratie
d. Mary Parker Follets Koordination.
