Einstellungsumfrage vor der Einstellung neuer Mitarbeiter

Um neue etablierte Unternehmen zu rekrutieren und die zwischenmenschlichen Beziehungen in Fabriken, Industrien und verschiedenen Organisationen zu bewerten, ist eine Umfrage zur Einstellung der Haltung unerlässlich. Das Studium der Einstellung ist auch wichtig für die Gestaltung eines Trainingsprogramms, das eine zentrale HRD-Funktion darstellt. Einstellungsbefragungen konzentrieren sich auf Gefühle und Motive der Meinungen der Mitarbeiter über ihre Arbeitswelt.

Es gibt drei grundlegende Zwecke für die Durchführung von Umfragen zur Haltung:

1. Vergleich der Ergebnisse mit anderen Umfrageergebnissen.

2. Messen Sie den Effekt von Änderungen, die auftreten.

3. Feststellung der Art und des Umfangs der Gefühle der Mitarbeiter in Bezug auf bestimmte organisatorische Probleme und die Organisation im Allgemeinen.

Normalerweise führt die Befragung einer Person mit einem strukturierten, geschlossenen Fragebogen zu Einstellungsbefragungen. Die Fähigkeit des Interviewers ist hier für die korrekte Messung der Einstellung von entscheidender Bedeutung. Bei der Gestaltung des Fragebogens sollte der Interviewer vorsichtig sein, da einfache, mit Meinungen beladene Fragebogenelemente nicht die Einstellung des Befragten darstellen. Wichtig ist, wertvolle Fragebogenobjekte zu verwenden, verhaltensmäßig verankerte Aussagen zu verwenden, die Befragten zu bitten, Mythenaussagen zu ordnen, usw.

Nachfolgend finden Sie eine Musterliste solcher Mythenaussagen und wertbelasteter Fragebogenelemente:

Mythosaussagen:

1. Harte Arbeit sorgt für bessere Ergebnisse.

2. Verknüpfen Sie die Arbeit mit Untergebenen, um sofortige Ergebnisse zu erhalten.

3. Sag niemals nein zu niemandem. Hören Sie sich die Probleme aller an.

4. Wer unverzichtbar ist, ist effizient.

5. Behalten Sie die hierarchische Struktur bei und treffen Sie sehr strikte Entscheidungen. Beispiele für Fragebogenelemente zur Messung der Haltung

1. Halten Sie die Schulungsaufwendungen für verschwenderisch? (Geben Sie Ihre Antwort an, indem Sie eine der angegebenen Alternativen auswählen.)

(a) weitgehend

(b) Bis zu einem gewissen Grad

(c) In sehr geringem Umfang

(d) Überhaupt nicht

2. Was sind nach Ihrer Kenntnis die größten Hindernisse für die effektive Einführung flexibler Arbeitszeiten in Indien? (Bitte ordnen Sie die Faktoren in der Reihenfolge Ihrer bevorzugten Präferenz.)

(a) mangelndes Bewusstsein

(b) Schwierigkeiten bei der Umsetzung

(c) Aufsichtsprobleme

(d) Mangel an Unterstützung von Arbeitern

(e) mangelnde Unterstützung durch Gewerkschaften

(f) Produktionsprobleme

(g) Sonstiges (bitte angeben)

Der erste Fragebogenpunkt (der die Einstellung einer Person in Bezug auf das Training widerspiegelt) kann durch Addition des gewichteten Werts der einzelnen Antworten bewertet werden.

Mit dem zweiten Fragebogen können die Befragten die Frage beantworten, indem sie alle Alternativen in der Reihenfolge ihrer wahrgenommenen Priorität auswählen. Dies erfordert die Verwendung einer faktoriellen Methode zur Quantifizierung aller Antworten. Lassen Sie uns ein Beispiel geben, um die Angelegenheit zu veranschaulichen.

Der gewichtete Gesamtpunktwert der Alternative (d) ist der höchste Wert. Daher sollte Alternative (d), dh „mangelnde Unterstützung seitens der Arbeitnehmer“, die Haltung / Meinung der Gruppe der Befragten sein. In ähnlicher Weise können beispielhaft verankerte Aussagen auch für die Lagemessung verwendet werden.

Zur Messung der Haltung können wir verschiedene statistische Werkzeuge verwenden. Da Einstellungen psychologische oder qualitative Variablen sind, besteht die wichtigste Aufgabe des Bewerters darin, Objekten, Ereignissen oder Personen Zahlen zuzuweisen. Die Verwendung der Likert-Skala, der Thurstone-Skala usw. hilft dem Interviewer, Zahlen zu vergeben, entweder diskret oder kontinuierlich. Die Analyse von Varianz, Korrelation, Chi-Quadrat-Test, Kendals Koeffizient und Konkordanztest sind einige nützliche statistische Werkzeuge für die Lagemessung (einige Arten von Messungen sind in Tabelle 6.1 dargestellt).