Aktionsforschungsmodell der Organisationsentwicklung (erklärt mit Diagramm)

Was ist Aktionsforschung? Es ist eine Forschung mit dem Ziel, die Gegenwart zu erleichtern, um die Zukunft zu erreichen.

Französisch und Bell haben Aktionsforschung wie folgt definiert:

Aktionsforschung ist der Prozess der systematischen Erfassung von Forschungsdaten über ein laufendes System in Bezug auf ein Ziel, ein Ziel oder einen Bedarf dieses Systems. Diese Daten werden wieder in das System eingespeist, und es werden Maßnahmen ergriffen, indem ausgewählte Variablen innerhalb des Systems sowohl auf der Grundlage der Daten als auch der Daten geändert werden zur Hypothese und zur Bewertung der Ergebnisse von Maßnahmen durch Erhebung weiterer Daten “.

Aktionsforschung bezieht sich also auf die Suche nach Aktionen mit dem Ziel, die Organisation beim Erreichen ihrer Ziele zu unterstützen. Aktionsforschung umfasst eine Reihe von Aktivitäten, die in der Organisation durchgeführt werden müssen, um eine Lösung für das Problem zu finden. In dieser Perspektive wird Aktionsforschung als ein Prozess von OD betrachtet. Verschiedene Aktivitäten, die am Aktionsforschungsprozess von OD beteiligt sind, sind in Abbildung 12.3 dargestellt.

Aus Abbildung 12.3 wird deutlich, dass das Aktionsforschungsmodell der OD bestimmte zyklische und kontinuierliche Schritte aufweist. Es beginnt mit der Wahrnehmung des Problems in der Organisation. Dies gibt die Bühne für das Eingreifen eines Verhaltensberaters zur Diagnose des Problems.

Der Berater kann ein interner oder externer Berater sein, muss aber bei der Diagnose des Problems unvoreingenommen, realistisch und objektiv sein. Die Datenerfassung ist der erste Schritt zur Problemdiagnose. Die erforderlichen Daten können entweder durch Interviewmethode oder Fragebogenmethode oder eine Kombination aus beiden erhoben werden. Sobald die Daten gesammelt sind, bespricht der Berater diese Daten mit den Führungskräften, um das Problem zu diagnostizieren.

Nachdem das Problem identifiziert und diagnostiziert wurde, besteht die nächste Aktivität in der Aktionsforschung darin, die Organisation auf geeignete Interventionstechniken vorzubereiten. Rückmeldungen, die auf Datendiskussionen basieren, werden dann einer größeren Anzahl von Führungskräften zur Verfügung gestellt, um ihre Kommentare dazu einzuholen. Dann wird eine geplante Aktion entwickelt, die jedoch nur auf ein bestimmtes System beschränkt ist. Sobald die geplante und vorgeschlagene Interventionsaktion umgesetzt ist, muss ihre Wirksamkeit bewertet werden.

Falls sich der Eingriff als unwirksam herausstellt, werden erneut Daten gesammelt, überarbeitet, Maßnahmen oder Interventionen werden durchsucht, durchgeführt und ausgewertet. Dieser Prozess geht so lange weiter, bis das Organisationsziel effektiv erreicht ist.