5 Notwendige Bedingungen für effektive Tarifverhandlungen
Die fünf Voraussetzungen für wirksame Tarifverhandlungen sind folgende: 1. Günstiges politisches und soziales Klima 2. Gewerkschaften 3. Haltung der Problemlösung 4. Verfügbarkeit von Daten 5. Kontinuierlicher Dialog.
1. Günstiges politisches und soziales Klima:
Dass ein günstiges politisches und soziales Klima eine Voraussetzung für wirksame Tarifverhandlungen ist, wird durch die weltweite Geschichte der Tarifverhandlungen bestätigt. Die Tarifverhandlungen haben bei der Beilegung von Arbeitskämpfen in den Ländern, in denen sie von der Regierung gebührend unterstützt und von der Öffentlichkeit bevorzugt werden, Fortschritte gemacht. Aus dieser Sicht war das politische Klima für Tarifverhandlungen in Indien nicht sehr günstig.
Der Grund ist nicht weit zu suchen. In dem Land gab es eine Vielzahl von Gewerkschaften, die von verschiedenen politischen Parteien gesponsert wurden. Diese Gewerkschaften bevorzugen Mitarbeiter, die nicht auf der Grundlage von Streitfragen, sondern aufgrund ihrer unterschiedlichen politischen Erwägungen basieren. Hinzu kommt eine Fülle von Rechtsvorschriften, die auch ein ungünstiges Klima für Tarifverhandlungen im Land schaffen.
2. Gewerkschaften:
Wie in einem demokratischen Land wie dem unseren sollten die Arbeitnehmer über Grundrechte zur Bildung von Gewerkschaften verfügen, um ihre Interessen zu schützen. Je stärker die Gewerkschaft an effektiven Tarifverhandlungen interessiert ist und umgekehrt. Der Arbeitgeber sollte auch eine Gewerkschaft und ihre Vertreter anerkennen.
3. Problemlösung:
Beide Parteien sollten bei den Verhandlungen eine Problemlösung annehmen oder eine kompromittierende Haltung einnehmen, um eine Einigung zu erzielen. Keine Partei sollte einen Adamant oder einen Kampfhelfer adoptieren. Die Verhandlungsteams sollten dem Geben und Nehmen folgen. Dies bedeutet, dass eine Partei in Abhängigkeit von ihren relativen Stärken Zugeständnisse über die andere gewinnen kann.
4. Verfügbarkeit von Daten:
Daten und Informationen dienen als Input für die Entscheidungsfindung. Daher ist die Verfügbarkeit der erforderlichen Daten eine Voraussetzung für erfolgreiche Tarifverhandlungen. Während der Arbeitgeber Ike Daten zur Verfügung stellt, die für eine kollektive Diskussion erforderlich sind, müssen ihre Gewerkschaftsvertreter auch die vom Arbeitgeber gelieferten Daten akzeptieren und vertrauen.
5. Kontinuierlicher Dialog:
Tarifverhandlungen können manchmal keine Einigung erzielen. Stattdessen kann es zu einem Stillstand oder einer Sackgasse kommen. In diesem Fall darf der Dialog nicht aufhören, sondern den Problemlösungsansatz fortsetzen. Wenn Sie die kontroversen Themen vorerst außer Acht lassen, kann dies helfen, die Meinungsverschiedenheiten zu begrenzen und den Dialog fortzusetzen. Mit der Fortsetzung des Dialogs kann sich die Einigungsmöglichkeit erhöhen.
