5 Arten menschlicher Bedürfnisse: Vorgeschlagen von Abraham Maslow (With Diagram)

Nach Abraham Maslow gibt es fünf Arten von menschlichen Bedürfnissen: 1. physiologische Bedürfnisse, 2. Sicherheitsbedürfnisse, 3. soziale Bedürfnisse, 4. Wertschätzungsbedürfnisse und 5. Erfordernisse der Selbstverwirklichung!

Abraham Maslow, ein berühmter Sozialwissenschaftler und Psychologe, entwickelte eine Motivationstheorie, die auf der Hierarchie der Bedürfnisse basiert.

Die Grundannahme, die dieser Theorie zugrunde liegt, ist, dass das Verhalten des Individuums stark von der Dringlichkeit des Bedürfnisses bestimmt wird, dh das Individuum würde zuerst versuchen, sein stärkstes Bedürfnis zu befriedigen, und wenn es erst einmal erreicht ist, würde es ihn nicht mehr motivieren, also würde es höher steigen um seine anderen Bedürfnisse zu erfüllen.

Ihm zufolge gibt es fünf Arten von Bedürfnissen, nämlich physiologische, Sicherheit, soziale Wertschätzung und Selbstverwirklichung, wie unten im Diagramm erläutert.

1. Physiologische Bedürfnisse:

Physiologische Bedürfnisse (z. B. Nahrung, Unterkunft, Kleidung, Wasser, Luft, Schlaf usw.) beziehen sich auf die Bedürfnisse, die so wichtig sind. Das Überleben der Menschen wäre in Gefahr, wenn diese Bedürfnisse nicht erfüllt werden. Diese Bedürfnisse sind biologischer Natur und halten den Körper fit. Es gibt ein berühmtes Sprichwort, dass ein Mann von Brot alleine leben kann, wenn es keine Butter gibt.

2. Sicherheitsanforderungen:

Nachdem die physiologischen Bedürfnisse in einem vernünftigen Maße befriedigt sind, treten die Sicherheitsbedürfnisse an die Stelle, z. B. Arbeitsplatzsicherheit, Altersrente, Versicherung, Entschädigung für Entlassung oder Einkürzung. Bei der Auswahl eines Jobs spielen Sicherheitsbedürfnisse eine wichtige Rolle.

3. Soziale Bedürfnisse:

Soziale Bedürfnisse umfassen das Bedürfnis nach Liebe, Zuneigung, Freundschaft, Akzeptanz durch eine Gruppe usw. Ein Mann ist ein soziales Wesen, und er hat das Bedürfnis zu lieben und geliebt zu werden. Arbeiter bilden informelle Gruppen für eine sinnvolle Beziehung zu anderen. Das Management sollte solchen Gruppen nur dann widersprechen, wenn sie für die Organisation nachteilig sind.

4. Esteem Needs:

Diese Bedürfnisse beziehen sich auf das eigene Selbstwertgefühl wie Selbstachtung, Selbstvertrauen, Status, Anerkennung, Anerkennung, Wertschätzung usw. Die Befriedigung dieser Bedürfnisse erzeugt ein Gefühl der Selbstsicherheit unter den Mitarbeitern. Die Angestellten sollten für gute Arbeit gelobt werden, da dies eine Anerkennung ihrer Arbeit darstellt.

5. Anforderungen zur Selbstaktualisierung:

Diese Bedürfnisse umfassen das Bedürfnis nach Selbstentwicklung, Selbstverwirklichung, Selbstentwicklung, Wunsch nach einer erhöhten Verantwortung usw. Nicht viele Mitarbeiter versuchen, diese Bedürfnisse zu befriedigen, aber ein Mitarbeiter, der sich entwickeln möchte, wird sich unruhig fühlen, bis er dieses Bedürfnis befriedigt.

Laut Maslow könnte dieses Bedürfnis als der Wunsch formuliert werden, mehr und mehr das zu werden, was man ist, alles zu werden, was man werden kann.

Maslows Notwendigkeitshierarchietheorie betont drei grundlegende Bestandteile:

(i) Ein Mann ist ein soziales Tier und er wünscht sich immer mehr. Seine Bedürfnisse sind vielfältig.

(ii) Es gibt eine Hierarchie dieser Bedürfnisse, dh diese Bedürfnisse sind in einer Reihe von Präferenzen angeordnet. Nachdem die Bedürfnisse der unteren Ebene erfüllt sind, nehmen die Bedürfnisse der höheren Ebene ihren Platz ein. Ein Mann, dessen Magen voll ist, wird sich der anderen Bedürfnisse bewusst.

(iii) Ein befriedigtes Bedürfnis kann niemals als Motivator wirken. Nur die nicht erfüllten Bedürfnisse wirken als Motivator für die Beeinflussung des menschlichen Verhaltens.