4 Dinge, die einen Sozialunternehmer motivieren, aber nicht nur, um sozialen Wert zu schaffen
4 Dinge, die einen Social Entrepreneur über die Schaffung sozialer Werte hinaus motivieren, sind 1. Die Möglichkeit, Veränderung als neue Chance zu nutzen, 2. ethische Motive und moralische Verantwortung, 3. persönliche Erfüllung, 4. Selbstsucht!
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Viele Dinge können als Motivatoren für diese Menschen beschrieben werden; Es gibt jedoch vier Gründe, die als die einflussreichsten definiert werden können. Zu diesen Motivationen gehören:
1. Die Möglichkeit, Veränderung als neue Chance zu nutzen
2. Ethische Motive und moralische Verantwortung
3. Persönliche Erfüllung
4. Selbstsucht
Veränderung als neue Chance zu nutzen, motiviert Unternehmer, beschränkt sich aber nicht nur auf vermögensabhängige Unternehmer. Veränderung bietet die Möglichkeit, in Bereichen, die noch nicht erforscht wurden, neuen Wert zu schaffen. Ein Unternehmer wie Nicholas Apostol, der CEO von Environmental Rubber in Puerto Rico, erkannte die Veränderungen in der globalen Wahrnehmung hinsichtlich der Umwelt und der verarmten Menschen.
So hat er sich auf eine neue Art und Weise des Gummis entsorgt. Anstatt Gummi zu verbrennen, der verschwenderisch und umweltgefährdend ist, hat Apostol eine Recyclingpraxis eingeführt, die weniger gefährlich ist und neue Verwendungsmöglichkeiten bietet, die einen sozialen Wert schaffen und gleichzeitig rentabel sind.
Unabhängig davon, ob die Motivation von Apostol vom Wohlstand getrieben wurde oder nicht, verkörpert er jetzt einen Sozialunternehmer. Sein Recycling-Verfahren ermöglicht den Einsatz von sonst unbrauchbarem Gummi für Asphalt, Gummi, Reifen, Sportbeläge, Schuhe und Kraftstoff. Apostol hatte keine Angst vor Veränderungen. Er hat es als Mittel zur Innovation angenommen. Seine Innovation brachte ihm Profitabilität und eine positive öffentliche Wahrnehmung, während er sozialen Wert schuf.
Ethische Motive und moralische Verantwortung sind Hauptgründe für die Motivation des Sozialunternehmers Der Gründer der Grameen Bank, Muhammad Yunus, ist ein perfektes Beispiel für einen von Moral und Ethik motivierten Sozialunternehmer. 1974 spendete Yunus 27 bis 42 verschiedene Familien, um kleine Artikel ohne Banklasten oder Kredithai zu verkaufen.
Dieses Zeichen der Zuneigung begann seine Idee, Mikrokredite an die Armen von Bangladesch zu vergeben, um die Bevölkerung aus der Armut zu befreien. Vor der Grameen Bank lehnten es alle anderen Kreditgeber ab, Mikrokredite zu vergeben, insbesondere an die Armen, weil die Kosten hoch waren und der Glaube, dass niemand sie zurückzahlen könnte.
Seit ihrer Gründung hat die Bank eine Amortisationsrate von weit über 90 Prozent erzielt, sehr zum Leidwesen anderer Banken. Bis 2010 hatte die Grameen Bank über 7, 3 Millionen Kredite vergeben, die einen unvergleichlichen sozialen Wert schaffen. Neben dieser direkten Auswirkung des sozialen Wertes schafft die Yunus Bank indirekt einen sozialen Wert. Im Jahr 2010 beschäftigte das Unternehmen 24.700 Mitarbeiter in über 80.000 Dörfern.
Die persönliche Erfüllung ist eine weitere Motivation von Sozialunternehmern, obwohl sie als selbstsüchtiges Denken wahrgenommen werden kann. Wenn Sie zum Beispiel einen kommerziellen Gewinn in einer Spende für einen Kinderfonds sehen, fühlen Sie sich möglicherweise nicht moralisch oder ethisch motiviert, zu spenden.
Eine Spende für diese Sache kann jemanden persönlich erfüllen. Es kann nur dazu führen, dass sie sich gut fühlen. Dieses Erfolgserlebnis hat möglicherweise nicht die gleichen grundlegenden Interessen wie Moral oder Ethik, aber trotz eines möglicherweise selbstsüchtigen Menschen kann man durch persönliche Erfüllung sozialen Wert schaffen.
Egoismus ist der letzte Motivator für soziale Unternehmer. Obwohl dies auf Sozialunternehmer anwendbar ist, ist es einfacher, diesen Motivator mit den aktuellen Unternehmen in Verbindung zu bringen, die sich bemühen, sozialen Wert zu schaffen. Zum Beispiel ist Walmart ein Unternehmen mit einer äußerst ungünstigen öffentlichen Wahrnehmung. Obwohl das Unternehmen viel zu tun hat, hat es mehr sozialen Wert geschaffen, als die meisten Leute glauben wollen. Walmart verhängte Sanktionen gegen seine Hersteller und Zulieferer in Südamerika aus der Verwendung von Ressourcen, die vom Amazonas bezogen wurden.
Laut Green to Gold-Autor Andrew Winston hat diese Sanktion möglicherweise den Amazonas im Alleingang gerettet. Neben Walmart hat UPS eine neue Regel für Autofahrer auferlegt: In den Städten gibt es keine Linkskurven. Was hat das genau geleistet? UPS hat jährlich über 3 Millionen Gallonen Gas eingespart, 30 Millionen Meilen außerhalb der Zustellrouten und 32.000 Tonnen CO2. Beide Unternehmen werden nicht als soziale Unternehmen wahrgenommen, und ihre Veränderungen sind möglicherweise selbstsüchtig herbeigeführt worden (Rentabilität, öffentliche Wahrnehmung usw.), aber die Veränderungen haben zweifellos den sozialen Wert geschaffen.
