3 Arten der Geschäftsprognose: Allgemein, Verkauf, Kapital

Es gibt verschiedene Arten von Geschäftsprognosen: 1. Allgemeine Vorhersage, 2. Verkaufsprognose, 3. Kapitalprognose!

1. Allgemeine Geschäftsprognose:

Kein Geschäft ist völlig unabhängig und daher wird eine allgemeine Geschäftsprognose vorgenommen.

Es hilft, die zukünftigen Geschäftsbedingungen zu lesen und die wahrscheinlichen Änderungen der Geschäftsbedingungen vorherzusagen, die wahrscheinlich in naher Zukunft eintreten werden.

Jedes Unternehmen ist von den Bedingungen der c Community betroffen, in der es sich befindet. Wir sollten nicht den Eindruck haben, dass nur die Geschäftsbedingungen das allgemeine Geschäft beeinflussen. Politische Bedingungen, Steuerpolitik, Kontrollen, Bevölkerung und Volkseinkommen usw. haben direkte Auswirkungen auf das Geschäft. Daher muss der Manager all diese Faktoren berücksichtigen, während er die Aussichten seines Unternehmens prognostiziert.

2. Absatzprognose:

Diese Art der Prognose entscheidet über das Schicksal der Organisation, da der Verkauf den Erfolg des Unternehmens bestimmt. Daher sollte die Umsatzprognose mit der gebotenen Sorgfalt und Vorsicht vorgenommen werden, um zu gewährleisten, dass die Planungsabteilung, die sich für die Verkaufsförderung entschieden hat, durchgeführt wird.

Nur unter diesem Gesichtspunkt wurde die Umsatzprognose als ein leitender Faktor für die Planung und als wichtiger Aspekt der Organisationsstruktur betrachtet. In diesem Zusammenhang weist O 'Donnell darauf hin, dass „die Umsatzprognose die Weichen für die interne Planung, die Geschäftskosten und den Kapitalaufwand stellen muss.

Policen aller Art werden gewöhnlich zum Zweck der Maximierung der Gewinne, die aus den erwarteten Verkäufen erzielt werden können, unabhängig davon, ob diese Prognose für einen Zeitraum von Monaten oder für einen Zeitraum von Jahren gilt; es ist der Schlüssel für zukünftige Geschäftspläne “.

3. Kapitalprognose:

Jedes Unternehmen muss an seine Finanzpläne denken. Es sollte so festgelegt werden, dass es den Bedürfnissen des Unternehmens entspricht. Vor diesem Hintergrund ist die Prognose des Kapitalbedarfs zur Notwendigkeit geworden und wird als primärer Schritt in der Organisation betrachtet.

In jedem Geschäftsbereich ist das Kapital nicht nur zur Deckung des fixen und des Betriebskapitals erforderlich, sondern auch für die Abschreibung, Erneuerung, Entwicklung, Umstrukturierung usw. Daher hilft eine genaue Prognose der Organisation, ihr Kapital voll auszuschöpfen und optimale Erträge zu erzielen Investition.