3 Hauptformen der Unternehmensorganisation

Dieser Artikel beleuchtet die drei Hauptformen der Unternehmensorganisation. Es gibt folgende Formulare: 1. Unternehmen des privaten Sektors 2. Unternehmen des öffentlichen Sektors 3. Gemeinsamer Sektor.

Formular Nr. 1: Unternehmen des Privatsektors:

(i) einzelnes Eigentum oder Einzelunternehmen:

Dies ist die einfachste und älteste Form der Unternehmensorganisation. In dieser Art von Unternehmensorganisation liefert der einzelne Unternehmer das gesamte Kapital, beschäftigt Arbeitskräfte und Maschinen. Die gesamte Autorität und Verantwortung in Sachen Entscheidungsfindung und Arbeit gehört ihm, und alle Gewinne und Verluste sind von ihm selbst.

Diese Art von Unternehmen kann von jedem gestartet werden, der die Initiative hat und die Fähigkeit und wenig Kapital für den Geschäftserfolg verkauft. Es befindet sich im Besitz eines einzigen Mannes und wird daher auch als Einzelbesitz bezeichnet. In dieser Organisation haftet der Eigentümer selbst für alle Verbindlichkeiten. Somit kann der Gläubiger das Geld auch von seinem persönlichen Eigentum abholen.

Anwendungen:

Diese Eigentumsform ist in den folgenden Fällen am zufriedenstellendsten:

1. Für kleine Unternehmen, die einen geringen Kapitalbetrag benötigen, der leicht von einem Mann arrangiert werden kann, z. B. kleine Unternehmen, gewerbliche Geschäfte, Einzelhandel oder freiberufliche Dienstleistungen.

2. Wenn das Risiko nicht zu groß ist.

3. Wo ein Man-Management möglich ist.

4. Wo ein lokaler Markt verfügbar ist.

Vorteile:

1. Einfach und leicht zu verwalten:

Diese Art des Eigentums ist einfach und leicht zu handhaben.

2. Am wenigsten rechtliche Einschränkungen:

Für die Unternehmensgründung sind nicht viele rechtliche Formalitäten oder komplizierte Verfahren erforderlich.

3. Schnelle Entscheidungen und Sofortmaßnahmen:

Da das gesamte Unternehmen von einem Mann kontrolliert wird, kann er Entscheidungen schnell treffen und rechtzeitig umsetzen.

4. Qualitätsproduktion:

Persönliche Aufmerksamkeit und Überwachung des Eigentümers führt zur Qualitätsproduktion.

5. Bessere Arbeitsbeziehungen:

Angesichts des Kleinbetriebs und des engen Kontakts zwischen Eigentümer und Arbeitnehmern werden gute Beziehungen zwischen Arbeitnehmern und Arbeitgebern gepflegt.

6. Persönliche Betreuung von Kundenbeschwerden:

Es ist möglich, den Kunden und ihren Anforderungen persönliche Aufmerksamkeit zu schenken und sie hinsichtlich ihrer Beschwerden über das Produkt voll zufrieden zu stellen, da das Unternehmen klein ist.

7. Kleines Kapital:

Talentierte Männer mit kleinen Mitteln können ihr Geschäft aufnehmen, da nur geringes Kapital erforderlich ist.

8. Es ist leicht, Geschäftsgeheimnisse zu wahren, da es sich um eine Einzelausstellung handelt.

Einschränkungen:

Diese Art von Organisation hat die folgenden Einschränkungen:

1. Die für Investitionen erforderliche Kapitalmenge ist gering, daher kann eine moderne Fabrik nicht mit diesem Organisationssystem gestartet werden.

2. Die Arbeit leidet, da der Eigentümer nicht alle Techniken beherrschen kann, wie Management-, Vertriebs- und Engineering-Prozesse.

3. Der Eigentümer kann aufgrund unbeschränkter Verbindlichkeiten kein Risiko eingehen, um ein großes Geschäft zu gründen.

(ii) Partnerschaftsorganisation:

Einige Nachteile privater Unternehmen werden bei dieser Art von Unternehmensorganisation in erheblichem Maße beseitigt.

Partnerschaft ist die Beziehung zwischen den an der Unternehmensgründung interessierten Menschen, und sie kombinieren sich, um ihre Ressourcen zu erhöhen, dh Kapital, Arbeit, Fähigkeiten und Fähigkeiten. Der Erfolg einer Partnerschaft hängt vom Verständnis der Zusammenarbeit und der Anpassung der Mitglieder ab, um die Ansichten des anderen zu berücksichtigen und zu würdigen. Alle Geschäftspartner sollten hart arbeiten, um immer mehr Gewinn zu erzielen.

Das Partnerschaftsgeschäft befindet sich im Besitz von zwei oder mehr (bis zu 20), die gemäß einer zwischen ihnen getroffenen Vereinbarung die Befugnisse, Verantwortlichkeiten und Gewinne teilen.

Eine Person verfügt möglicherweise über außergewöhnliche Erfahrung und Talent im Bereich Geschäftsfähigkeit, aber kein Kapital. Sie kann einen finanziellen Partner haben. Ebenso kann ein Finanzierer einen Managementexperten sowie einen technischen Experten verlangen, und alle können ein Partnerschaftsunternehmen bilden.

Arten von Partnern:

1. General Partner:

Alle Partner, die im Partnerschaftsgeschäft tätig sind, werden als Komplementäre bezeichnet.

2. Aktive Partner:

Aktive Partner sind diejenigen, die sich aktiv an der Verwaltung und Formulierung von Richtlinien beteiligen.

3. Schlafende und stille Partner:

Personen, die nur Geld investieren und sich nicht an der Geschäftsführung beteiligen, sind stille Gesellschafter. Sie haften für alle Verbindlichkeiten des Unternehmens als Partner und erhalten ihren Anteil am Gewinn des Unternehmens.

4. Nominale Partner:

Sie verleihen ihrem Ruf den Ruf des Unternehmens. Sie investieren kein Geld und beteiligen sich nicht aktiv an der Geschäftsführung. Nominalpartner können sich jedoch erst dann anschließen, wenn sie die Solidität des Geschäfts festgestellt haben.

5. Geheime Partner:

Diese Partner nehmen geheim an der Geschäftsführung teil, aber nirgendwo erscheinen ihre Namen.

6. Kleinere Partner:

Untergeordnete Partner sind solche, deren Alter unter 18 Jahren liegt und mit dem Geschäft verbunden sind. Solche Partner können nur mit Zustimmung anderer Mitglieder zugelassen werden. Seine Haftung beschränkt sich nur auf ihre Investition.

Vorteile:

1. Die Bildung von Partnerschaften ist im Vergleich zu Aktiengesellschaften einfacher. Es gibt keine großen rechtlichen Formalitäten und hohe Registrierungs- und Stempelgebühren.

2. Diese Art von Organisation genießt mehr Freiheit und unterliegt keinen strengen staatlichen Kontrollen.

3. Die Menge des eingezogenen Kapitals beruht mehr auf einer großen Anzahl von Eigentümern als bei einer Einzelhandelsorganisation.

4. In dieser Art von Organisation können Menschen mit unterschiedlichen Fähigkeiten und Fähigkeiten zusammenkommen. So werden Geld und Wissen kombiniert, um Gewinne zu erzielen.

5. Ein Problem wird aus mehreren Blickwinkeln betrachtet. Daher sind die getroffenen Entscheidungen wahrscheinlich fundierter als in einem Einzelunternehmen.

6. Die Arbeit des Unternehmens kann leicht geheim gehalten und vertraulich behandelt werden.

Einschränkungen:

1. Aufgrund unbeschränkter Haftung ist das Risiko größer. Dies verschreckt Geldverleiher.

2. Nach dem Tod oder der Pensionierung eines Partners kann die Partnerschaft enden.

3. Es kann im Vergleich zu einer Aktiengesellschaft viel weniger Kapital aufnehmen. Daher eignet es sich nicht für moderne Industrien, die ein hohes Kapital und eine große Anzahl von Führungsfähigkeiten benötigen

4. Ein Partner kann sich aus der Firma zurückziehen und sein eigenes Unternehmen mit Kenntnis des Geschäftsgeheimnisses gründen.

5. Alle Partner haften gesamtschuldnerisch für die Handlungen des mit der Geschäftsführung beauftragten Partners. Daher kann ein Fehler eines Partners allen Partnern einen großen Verlust verursachen.

6. Die Gewinne werden von den Partnern geteilt. Es besteht also kein Anreiz für harte Arbeit. Manchmal werden kostspielige Ausgaben gefordert.

Bildung einer Partnerschaft:

Die Partnerschaft kann entweder mündlich oder durch schriftliche Vereinbarung geschlossen werden. Um spätere Konflikte zu vermeiden, ist es jedoch wünschenswert, eine schriftliche Vereinbarung einzugehen. Die schriftliche Vereinbarung heißt "Partnerschaftsurkunde". Die Partnerschaftsurkunde enthält die Teilnahmebedingungen für die Partnerschaft und die Regelungen für die interne Geschäftsführung.

Die Partnerschaftsurkunde sollte folgende Details enthalten:

1. Name der Firma

2. Art des Geschäfts

3. Datum der beginnenden Partnerschaft.

4. Dauer der Partnerschaft

5. Geld, das von jedem Partner beigesteuert wird.

6. Zuteilung von Führungsfunktionen unter den Partnern.

7. Gewinn- und Verlustanteil.

8. Gehaltsbetrag, sofern dies für geschäftsführende Partner zulässig ist.

9. Zinssatz für die Kapitalanlage, falls vorhanden.

10. Der Betrag, den jeder Partner abheben kann.

11 Die Grundlage für die Aufnahme eines neuen Partners.

12 Konten der Firma und Behörde für die Unterzeichnung von Schecks, Wechseln usw.

13. Das Ziel der Partnerschaft sowie die Art und Weise, in der sie aufgelöst werden kann.

14. Kredite und Vorschüsse sowie ggf. Zinsen von Partnern.

15. Bestimmung des Schiedsverfahrens zur Regelung der Streitigkeiten, die sich in der Zukunft ergeben können.

(iii) Aktiengesellschaft

Mit der Änderung des Produktionsumfangs von klein auf groß und mit der Ausweitung des Marktes von lokal auf national und international scheiterten die einzelnen Eigentümer und die Partnerschaftsgesellschaft mit ihren begrenzten finanziellen Ressourcen, begrenzten Managementfähigkeiten und unbeschränkter Haftung Anforderungen an Aktiengesellschaften. Sie haben eine beschränkte Haftung.

Bei diesem Typ wird das Kapital von einer großen Anzahl von Personen in Form von Aktien mit unterschiedlichem Wert eingebracht. Das Kapital wird durch den Verkauf von Aktien mit unterschiedlichen Werten aufgebracht. Personen, die die Aktie erwerben, werden als Aktionäre bezeichnet, und das Leitungsorgan wird als "Verwaltungsrat" bezeichnet. Diese Aktionäre werden von diesen Aktionären gewählt.

Der Verwaltungsrat ist für die Politikgestaltung verantwortlich und trifft wichtige finanzielle und technische Entscheidungen für ein effizientes Arbeiten des Unternehmens.

Bei dieser Form der Geschäftsorganisation ist die Haftung des Aktionärs auf den Umfang der von ihm gehaltenen Aktien beschränkt und er ist von Schulden und Ansprüchen an die Gesellschaft, die über den Wert der Aktien hinausgehen, befreit. Menschen aus allen Bereichen werden aufgrund dieses Vorteils aufgefordert, einen Beitrag für das Unternehmen zu leisten. Diese Aktien sind übertragbar.

Arten von Aktiengesellschaften:

Es gibt zwei Arten von Aktiengesellschaften:

1. Gesellschaft mit beschränkter Haftung.

2. Aktiengesellschaft.

1. Gesellschaft mit beschränkter Haftung:

Diese Art von Unternehmen kann aus zwei oder mehr Mitgliedern bestehen. Die maximale Anzahl der Mitglieder ist auf 50 begrenzt (ohne Arbeitnehmer). Die Gesellschaft ist nach dem Indian Company's Act 1956 registriert. Die Übertragung von Anteilen ist dabei nur auf Mitglieder beschränkt, und die Öffentlichkeit kann nicht zum Kauf von Anteilen aufgefordert werden. Normalerweise sind die Mitglieder eines solchen Unternehmens Freunde und Verwandte.

In diesem System bilden Personen, die die Haftungsbeschränkung in Anspruch nehmen und gleichzeitig das Geschäft privat halten möchten, die Firma Private Ltd. Die meisten mittelständischen Industrien werden auf diese Weise betrieben.

Das Private Ltd.-Unternehmen braucht die Bilanz, Gewinn- und Verlustrechnung usw. nicht unter seinen Mitgliedern zu verbreiten, es sollte jedoch seine jährliche Hauptversammlung abhalten und diese Unterlagen (Finanzausweis usw.) in der Sitzung hinterlegen. Die Regierung mischt sich nicht in die Arbeit des Unternehmens ein.

2. Aktiengesellschaft:

Wie der Name schon sagt, ist die Mitgliedschaft in einer Aktiengesellschaft für die Öffentlichkeit zugänglich. Die Mindestanzahl für die Gründung einer solchen Gesellschaft beträgt sieben und es gibt keine Obergrenze. Solche Unternehmen können Werbung machen, um ihre Aktien der Öffentlichkeit anzubieten.

Diese Unternehmen unterliegen einer stärkeren Kontrolle und Überwachung durch die Regierung. Diese Kontrolle ist unerlässlich, um das Interesse der Aktionäre und der Öffentlichkeit zu schützen. Anteile sind ohne vorherige Zustimmung übertragbar.

Die Angelegenheiten des Unternehmens werden von einem gewählten Organ, dem Board of Directors, verwaltet. Die Anzahl der Mitglieder des Verwaltungsrats ist auf sieben begrenzt. Liquidation: Wenn die Verbindlichkeit weitaus mehr ist als ein Vermögen und wenn die Gläubiger auf die Auszahlung von Darlehen drängen, wird es schwierig, das Unternehmen zu führen. Zu diesem Zeitpunkt muss das Unternehmen aufgelöst werden. Dies wird Liquidation genannt.

Die Liquidation kann freiwillig oder obligatorisch sein oder unter der Aufsicht des Gerichts stehen. Wenn die Mittel die Zahlung nicht zulassen, müssen die Vermögenswerte des Unternehmens verkauft werden, nachdem der Betrag an die Gläubiger anteilig gezahlt wurde. Wenn nach der Zahlung noch ein Betrag übrig ist, wird der Betrag unter den Aktionären aufgeteilt.

Verschmelzung:

Eine Verschmelzung ist eine Kombination aus zwei Unternehmen. Dies führt in der Regel zu einem effizienteren Betrieb aufgrund von Größenordnungen, Verwaltungs- und Marketingökonomien usw.

Sicherlich haben beide Parteien in einer vorgeschlagenen Verschmelzung einige Vermögenswerte und Verbindlichkeiten, die zum Zeitpunkt der Verschmelzung in einer Bilanz oder in einer Vermögensaufstellung dargelegt werden könnten. Die bestehende Bedingung kann für den vorgeschlagenen Partner akzeptabel sein oder nicht. Im Allgemeinen wird eine oder beide Bilanzierungen angepasst, um die Einwände der anderen Partei anzupassen.

Finanzierungsgeneration für Aktiengesellschaften:

Möglicherweise ist Geld für die Erweiterung, den Ersatz, die Änderung und die Aufrechterhaltung des Geschäftsbetriebs erforderlich. Das benötigte Kapital wird von Einzelpersonen, Gesellschaften und Vereinigungen bereitgestellt. Fonds können auch in Form von Darlehen von Banken, Finanzunternehmen usw. arrangiert werden. Nachfolgend sind die anderen Quellen aufgeführt, die Geld für das Unternehmen bereitstellen können.

1. Ausgabe von Anteilen:

Ein Teil des erforderlichen Kapitals kann in Form von Aktien eingezogen werden.

2. Ausgabe von Schuldverschreibungen:

Wenn das Unternehmen die erforderliche Finanzierung durch Darlehen anstelle von Anteilen aufbringen möchte, werden Schuldverschreibungen ausgegeben. Diese sind vorteilhaft, weil der Inhaber der Schuldverschreibung keinen Eigentumsanspruch geltend machen kann und nur Zinsen gezahlt wird. Schuldverschreibungen können zur Erfüllung der ursprünglichen Anforderungen oder zu Entwicklungszwecken ausgegeben werden.

3 Bankdarlehen.

4 Staatliche Darlehen von der Industrial Development Corporation, der State Finance Corporation oder von Industrieunternehmen.

Vorteile:

Die Aktiengesellschaft hat folgende Vorteile gegenüber anderen Formen von Unternehmensorganisationen:

1. Die Aktionäre tragen kein Risiko, da die Haftung begrenzt ist und immer mehr Menschen dazu angehalten werden, Kapital zu investieren.

2. Ein Durchschnittsbürger kann ohne großen Zögern Kapital einbringen, da das Verlustrisiko der Anleger groß ist.

3. Die Arbeit ist auf verschiedene Personengruppen aufgeteilt, so dass bessere Arbeit geleistet werden kann.

4. Die Verwaltung kann besser ausgeführt werden, da die Aktiengesellschaft die hohen Gehälter guter Verwaltungsbeamter tragen kann.

5. Aktiengesellschaften sind von der Einziehung eines der Aktionäre nicht betroffen.

6. Es verfügt über große Erweiterungsmöglichkeiten.

Einschränkungen:

1. Das mangelnde persönliche Interesse der Angestellten führt zu Ineffizienz und Verschwendung.

2. Mit der genauen Kenntnis der finanziellen Lage des Unternehmens haben die Mitglieder der Geschäftsführung ausreichend Spielraum für ihren persönlichen Gewinn. Weil sie entsprechend verkaufen und kaufen können.

3. Es sind zahlreiche rechtliche Formalitäten zu beachten.

4. Es ist schwierig, Geheimnisse in den Aktiengesellschaften zu bewahren.

(iv) Genossenschaftsunternehmen:

Kooperation ist eine Organisationsform, bei der Personen, unabhängig von Kaste, Glauben und Religion, freiwillig freiwillig als Menschen zusammenkommen, um ihre gemeinsamen wirtschaftlichen Interessen zu erfüllen.

Die Internationale Arbeitsorganisation (ILO) definierte sie als Vereinigung von Personen, die in der Regel begrenzte Mittel zur Verfügung stellten und freiwillig zusammengearbeitet haben, um durch die Bildung einer demokratisch kontrollierten Unternehmensorganisation ein gemeinsames wirtschaftliches Ziel zu erreichen, gerechte Beiträge zum erforderlichen Kapital zu leisten und eine faire Einstellung zu akzeptieren Anteil an Risiken und Nutzen des Unternehmens.

Herr N. Barow definierte die Genossenschaft als "freiwillige Organisation von Personen mit uneingeschränkter Mitgliedschaft und kollektiv gehaltenen Mitteln, bestehend aus Lohnempfängern und Kleinproduzenten, die auf demokratischer Basis zur Gründung von Unternehmen unter gemeinsamer Geschäftsführung zusammengeschlossen waren, um ihre Unternehmen zu verbessern Haushalten oder Betriebswirtschaft “.

Merkmale der genossenschaftlichen Organisation:

1. Freiwillige Organisationen

2. Offene Mitgliedschaft

3. Gemeinsames Interesse der Mitglieder.

4. Wirtschaftliches und demokratisches Management

5. Gewinn ist nicht wichtig, aber es dient den Mitgliedern.

6. Separate Legislative, Registrierung erforderlich.

7. Veräußerung von Überschüssen oder Gewinnen zwischen Mitgliedern gemäß ihrem Grundkapital.

8. Ziel ist gegenseitige Hilfe und Motivation.

Arten von Genossenschaften:

Die verschiedenen Arten von Genossenschaften in unserem Land sind:

1. Genossenschaft des Produzenten.

2. Genossenschaft der Verbraucher.

3. Wohnungsgenossenschaft.

4. Kreditgenossenschaft.

5. Cooperative Farming Society.

1. Genossenschaft des Produzenten:

Dies ist die Form der Genossenschaft, in der die Arbeiter ihre eigenen Meister sein wollen und das Unternehmen in deren Besitz steht. Dies ist nützlich, wenn weder großes Kapital noch viel technisches Fachwissen und Managementwissen erforderlich sind.

Sie wählen ihre eigenen Manager. Der Gewinn, anstatt nur wenige Menschen zu bereichern, geht an die eigentlichen Arbeiter. Es verhindert die Ausbeutung der Arbeiter und lehrt sie, im Teamgeist zu arbeiten.

2. Genossenschaft der Verbraucher:

Ihr Ziel ist es, den Gewinn des Mittelsmanns zu eliminieren, indem er direkt von Herstellern Dinge kauft und diese zu angemessenen Preisen zwischen den Mitgliedern und Nichtmitgliedern verteilt. Zweites Ziel ist es, eine stabile und regelmäßige Lieferung von Waren und Dienstleistungen durch diese Gesellschaften sicherzustellen. Dies können Einzelhandels- oder ganze Arten sein. Diese werden auch als genossenschaftliche Geschäfte bezeichnet.

3. Wohnungsgenossenschaft:

Es wird gebildet, um seinen Mitgliedern Wohnraum auf Eigentümerbasis zu einem angemessenen Preis für einen solchen Zweck zur Verfügung zu stellen, der die Regierung großartige Einrichtungen bietet. Die Genossenschaft erwirbt Land und baut Wohnungen für ihre Mitglieder. Die Bezahlung erfolgt vom Mitglied in Raten, was sehr bequem ist.

4. Kreditgenossenschaft:

Ihr Ziel ist die Finanzierung der armen Kultivierenden durch die Bereitstellung von Darlehen für die Erschließung von Land und den Kauf von Maschinen und Düngemitteln usw. Der Vorteil der Kreditgesellschaft besteht darin, die Mitglieder vor der Ausbeutung von Geldgebern zu retten.

5. Cooperative Farming Society:

Es wird von Gruppen von Kleinbauern gebildet. Sie stellt ihren Mitgliedern landwirtschaftliche Betriebsmittel wie Düngemittel, Saatgut, Bewässerungsgeräte usw. zur Verfügung. So werden Kleinbauern, die sich wissenschaftliche Anbau- und Mechanisierungstechniken nicht leisten können, von diesen Gesellschaften stark unterstützt.

Vorteil kooperativer Organisationen:

1. Es ist leicht, Genossenschaften zu bilden. Es sollten mindestens 10 Mitglieder vorhanden sein, aber es gibt keine Obergrenze für die Mitgliedschaft.

2. Jede Person, unabhängig von Kaste, Glaubensgeschlecht, kann Mitglied werden.

3. Es verkauft die Waren / Produkte billiger, da kein Geld für Werbung und Werbung usw. ausgegeben wird.

4. Die Ausgaben für die Buchhaltung, Prüfung und Verwaltung werden auf ein Minimum beschränkt, da die Mitglieder ehrenamtliche Leistungen für solche Jobs erbringen.

5. Sie bietet ihren Mitarbeitern angemessene Löhne und bessere Servicebedingungen.

6. Der Gewinn von Middleman wird eliminiert, da der Kauf direkt vom Hersteller erfolgt.

7. Das Management ist demokratisch. In der Regel gilt ein Mitglied, ein Stimmenprinzip.

8. Diese Gesellschaften haben eine getrennte rechtliche Einheit. Ihre Existenz wird daher nicht durch Insolvenz oder Tod ihrer Mitglieder beeinträchtigt.

9. Es kommt der Allgemeinheit zugute.

10. Es fördert das Gefühl der Zusammenarbeit unter seinen Mitgliedern.

11. Die Haftung eines Mitglieds beschränkt sich auf seine Kapitaleinlage. Für jegliche Schulden gegenüber der Organisation haften die Mitglieder nicht persönlich.

Einschränkungen kooperativer Organisationen:

1. Seine Kapitalbeschaffungsmöglichkeiten sind begrenzt, da sein Mitglied hauptsächlich aus der Arbeiterklasse und der Mittelschicht stammt. Daher ist es für kleine und mittlere Unternehmen geeignet.

2. In Anbetracht begrenzter finanzieller Ressourcen können Dienstleistungen von hochqualifizierten Personen nicht in Anspruch genommen werden.

3. Meist ineffizientes Management und manchmal wird festgestellt, dass das Management unerfahren und korrupt ist.

4. Der Vorstand und die Mitarbeiter bevorzugen ihre Freunde und Angehörigen auf Kosten anderer.

5. Es bedarf einer besseren und strengen Aufsicht.

6. Es gibt eine unangemessene Regierung. Interferenz. Trotz der mangelnden Unterstützung seitens der Regierung sollte jede Genossenschaft bei der Regierung registriert sein, was nicht gerechtfertigt erscheint.

7. Oft werden Genossenschaften von den Politikern für ihre egoistischen Errungenschaften ausgenutzt.

Formular Nr. 2: Öffentliche Unternehmen (staatliches Eigentum und Kontrolle):

Eine schnellere und geplante wirtschaftliche Entwicklung kann nicht nur von der Privatwirtschaft erreicht werden. Staatseigentum diente als Mittel, um monopolistische Tendenzen zu beseitigen, Effizienz zu erzielen und die Bereiche zu ergreifen, in denen die Bereitschaft oder das Kapital fehlt, um das Unternehmen zu gründen. Partizipation wird auch wichtig, wenn staatliche Kontrolle und Geheimhaltung, z. B. Produktion von Verteidigungsgütern, aufrechterhalten werden sollen.

Die Regierung hat auch Schritte unternommen, um wichtige Industrien aufzubauen, die für die Nation von entscheidender Bedeutung sind, wie die Eisen- und Stahlindustrie, Flugzeuge, Hindustan-Werkzeugmaschinen und Düngemittelanlagen.

Die Effizienz staatlicher Unternehmen liegt weit unter den Privatunternehmen, obwohl die ehemaligen Unternehmen Rohstoffe, Maschinen und Geld frei erhalten. Trotzdem ist die Produktion von Gütern und Gewinnen bei den öffentlichen Unternehmen gering. Gründe für diese Nachteile bei den staatlichen Unternehmen sind die Vorherrschaft von Unehrlichkeit, Ineffizienz, Inkompetenz und nicht verdienenden Personen mit höheren Ämtern.

Formen öffentlicher Unternehmen sind wie folgt:

1. Regierungsabteilungen / Organisationen

2. Öffentliche Körperschaften und

3. Regierungsunternehmen.

(i) Regierungsabteilungen:

Diese Unternehmensorganisationen sind wie jede andere Regierung organisiert. Abteilungen. Diese werden sowohl von den Regierungsbeamten als auch von dem betreffenden Sekretär des Ministeriums verwaltet und geleitet. Beispiele sind Eisenbahnen, Verteidigungsindustrie, Post und Telegraph, Schiffbau und Stahlindustrie usw.

In bestimmten Organisationen ist die Zusammenarbeit mehrerer Ministerien erforderlich. Daher wird ein Ausschuss aus Vertretern der betroffenen Ministerien eingesetzt, damit Zusammenarbeit, Konsultation und schnelle Entscheidungen getroffen werden können. Das Bhakra Control Board und das All India Handloom Board sind Beispiele für Organisationen, die von interdepartementalen Ausschüssen verwaltet werden.

Merkmale der Regierungsabteilungen :

(i) Aus dem Staatshaushalt finanziert.

(ii) Einnahmen gehen an die Staatskasse.

(iii) Alle Regeln und Vorschriften der Regierung sind anwendbar.

(iv) unter direkter Kontrolle des betroffenen Ministeriums

(v) Arbeitnehmer werden als Regierungsbeamte behandelt.

Verdienste:

1. Die wirtschaftlichen, sozialen und politischen Ziele der Regierung werden durch staatliche Kontrolle erreicht.

2. Solche Organisationen eignen sich für Versorgungsunternehmen und Verteidigungsindustrien.

3. Eine vollständige Geheimhaltung ist wie in Ordnungsfabriken aufgrund staatlicher Kontrolle möglich.

4. Verbraucherinteressen werden angemessen gewahrt.

5. Die Regierung kann es sich leisten, lange darauf zu warten, dass ein Unternehmen Gewinne erwirtschaftet. Große Organisationen wie Eisen- und Stahlwerke, schwere Elektro- und Verteidigungsprojekte können gestartet werden.

Einschränkungen:

1. Aufgrund des roten Tapismus (dh der bürokratischen Kontrolle) sind schnelle Entscheidungen nicht möglich.

2. Wichtige Modifikationen und Neuerungen sind schwer zu integrieren, da Regierungsbeamte es vorziehen, nach bestimmten Regeln und Vorschriften zu arbeiten.

3. Offiziere werden aufgrund des roten Tapismus von schnellen Entscheidungen abgehalten.

4. Mangel an Initiative, weil Beförderungen auf Dienstalterbasis und nicht auf Verdienst bezogen sind.

(ii) öffentliche Kapitalgesellschaften:

Eine Körperschaft des öffentlichen Rechts ist eine durch ein Gesetz des Parlaments geschaffene Einrichtung, deren Befugnisse, Pflichten und Verbindlichkeiten im schriftlichen Recht festgelegt sind. Obwohl das Gesamtkapital von der Regierung zur Verfügung gestellt wird, verfügen sie über eine getrennte Einheit und sind in Bezug auf Ernennung, Beförderung usw. unabhängig. Diese Unternehmen haben kein Profitmotiv und arbeiten im Interesse des sozialen Wohlergehens.

Verdienste:

1. Diese sollen besser verwaltet werden. Von diesen wird erwartet, dass sie den Arbeitnehmern bessere Arbeitsbedingungen und den Verbrauchern billigere und bessere Produkte bieten.

2. Mangels Roter Tapismus und bürokratischer Kontrolle sind schnelle Entscheidungen möglich.

3. Öffentliche Körperschaften können Gelder mit größerer Freiheit einsetzen, wenn der Staat keine Prüfung und Rechnungslegung vornimmt.

4. Mehr Flexibilität gegenüber Abteilungsorganisationen.

5. Diese sind am besten für die Verwaltung öffentlicher Versorgungsunternehmen zu angemessenen Kosten für Menschen ohne Gewinnmotiv geeignet.

6. Angesichts des Managements in der Hand eines erfahrenen und fähigen Direktors werden diese effizienter verwaltet als das der Regierungsabteilungen.

Nachteile :

1. Es ist eine starre Organisationsform, da jede Änderung der Verfassung eine Änderung des Sondergesetzes erforderlich macht.

2. Die Autonomie solcher Unternehmen ist nur auf Papieren. In Wirklichkeit greifen Minister, Regierungsbeamte und Politiker in die Arbeit solcher Unternehmen ein.

3. Es ist nur für die Verwaltung sehr großer Unternehmen geeignet.

4. Es bedarf besonderer Gesetze und ist daher aufwendig und zeitaufwändig.

5. Öffentliche Konzerne besitzen ein Monopol und sind nicht dem Wettbewerb ausgesetzt. Daher sind sie nicht daran interessiert, neue Techniken anzuwenden und ihre Arbeit zu verbessern.

(iii) Regierungsgesellschaften:

Ein Staatsunternehmen kann auch in Form einer Aktiengesellschaft nach dem Gesellschaftsgesetz organisiert werden. Eine Regierungsgesellschaft ist gemäß Indian Companies Act 1956 eine Gesellschaft, bei der nicht weniger als 51% des Grundkapitals von Staat und Zentralregierung gehalten werden.

Diese Form der Geschäftsorganisation erfreut sich in letzter Zeit großer Beliebtheit. Es wird von einer Exekutive und nicht von einer Legislativentscheidung erstellt und von einem gewählten Verwaltungsrat verwaltet, der Privatpersonen umfassen kann.

Diese sind für ihre Arbeit gegenüber dem betroffenen Ministerium verantwortlich, und der Jahresbericht muss jedes Jahr zusammen mit den Kommentaren der betroffenen Abteilung auf den Tisch des Parlaments oder der staatlichen Gesetzgebung gestellt werden. In seiner täglichen Arbeit ist es jedoch frei von staatlichen Eingriffen. Das Bureau of Public Enterprises kann Leitlinien und Anweisungen herausgeben.

Verdienste:

1. Es ist leicht zu formen.

2. Direktoren von Regierungsunternehmen können frei entscheiden und sind nicht an bestimmte strikte Regeln und Vorschriften gebunden.

3. Sie versuchen, ihre Kunden zufrieden zu stellen, da sie sonst ihre Konkurrenten verlieren könnten.

Einschränkungen:

1. Der Missbrauch übermäßiger Freiheit kann nicht ausgeschlossen werden.

2. Die Rechenschaftspflicht ist unzureichend.

3. Da die Direktoren von der Regierung ernannt werden, verbringen sie mehr Zeit damit, ihren politischen Herren zu gefallen, was zu einer ineffizienten Verwaltung führt.

Formular 3: Gemeinsamer Sektor:

Man ist sich einig, dass das Management in staatlichen Organisationen, sei es eine Aktiengesellschaft oder ein staatliches Unternehmen, heute große Kopfschmerzen bereitet. Dies wird als eine der Hauptursachen für die heutigen Unruhen, Preiserhöhungen, Streiks und Aussperrungen usw. angesehen. Um diese großen Schwierigkeiten zu überwinden, wird in letzter Zeit in Politik und in Regierungskreisen das zukünftige Wachstum der Industrie im gemeinsamen Sektor erheblich betont.

Konzept des gemeinsamen Sektors:

Gemeinsamer Sektor bedeutet die Beteiligung von Regierung und Privatwirtschaft am Grundkapital und an der allgemeinen Verwaltung der einzurichtenden Industrieeinheit. Ihr Ziel ist es, die Aufgabe der sozialen Gerechtigkeit durch effizienten Einsatz von Ressourcen zu erreichen. Die Staatsfinanzen und privaten Unternehmen sorgen für eine effiziente Arbeit der Branche.

Beitrag:

In Bezug auf die Einzelunternehmen, die bereits nach dem gemeinsamen Sektorprinzip funktionieren, war die Beteiligung im Allgemeinen nicht gleichberechtigt und die Regierung ist ein hochrangiger Partner. Das Grundkapital beträgt in der Regel 51:49 und in allen Fällen hält die Regierung 51% der Anteile.

Beteiligung:

In dieser Aufstellung ist der Chairman ein Regierungskandidat, der Managing Director wird jedoch von der zusammenarbeitenden Privatwirtschaft nominiert. Im Verwaltungsrat ist die Regierung stark vertreten.

Die Ansicht der Regierung wird aufgrund ihrer großen Beteiligung und Vertretung in wichtigen Angelegenheiten wahrscheinlicher. Die Dienstbedingungen und die Gehälter sowohl der leitenden Angestellten als auch der Arbeiter sind höher als die, die ihre Kollegen in öffentlichen Unternehmen genießen.

Vorteile:

1. Es fördert soziale Ziele.

2. Hilft bei der Mobilisierung von Ressourcen.

3. Steuert die Geschäftspraktiken.

4. Wirkt als Gegenmittel gegen Monopol und Konzentration wirtschaftlicher Macht.

5. Beschleunigt das industrielle Wachstum.

6. Es macht eine Verstaatlichung überflüssig.

Einschränkungen:

1. Führt zu mangelndem Vertrauen zwischen zwei Sektoren.

2. Führt zur Verwaltungsautonomie.

3. Es steht vor dem Problem des Führungsmusters und der Befugnisse des Managements.

4. Es gibt Probleme hinsichtlich der Rechenschaftspflicht, der Leistungsbeurteilung und der Gehaltsstruktur usw.