3 Hauptvorteile der Job Rotation

(1) Es erweitert die Mitarbeiter und erhöht ihre Erfahrung. Langeweile und Monotonie, die sich entwickeln, nachdem eine Person die zur effektiven Durchführung einer Aufgabe erforderlichen Fähigkeiten erworben hat, wird bei häufigen Übertragungen reduziert.

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(2) Führungskräfte denken eher in Bezug auf Führungsgrundsätze als auf die technischen Aspekte bestimmter Funktionsbereiche. Diese Rotation ermöglicht es guten Führungskräften, die Funktionsbereiche zu bestimmen, in denen sie es vorziehen würden,

(3) Durch einen umfassenden Überblick über interdisziplinäre Probleme können die Spitzenpositionen im Unternehmen von besser qualifizierten Angestellten besetzt werden. Es gibt jedoch gelegentlich Bedenken, die Job-Rotation zu übernehmen, da sie zwei grundlegenden Merkmalen einer Spezialisierung (a) und der von ihr geförderten Expertise und (b) Kosten zuwiderläuft.

Das wachsende Gefühl besteht jedoch darin, dass das Top-Management letztendlich besser informiert ist, wenn seine Mitglieder über eine größere Vielfalt an Erfahrungen verfügen und die anfänglichen Kosten für ein solches Training in den jüngeren Tagen der Führungskräfte ihren ultimativen Wert als Top-Organisationsmenschen wert sind.