3 Klassifizierung der Tarifverhandlungen, wie von Prof. Neil Chamberlain vorgeschlagen
Die von Prof. Neil Chamberlain vorgenommenen Tarifverhandlungen sind nachstehend aufgeführt:
Prof. Neil Chamberlain, ein bekannter Laborökonom, hat die Tarifverhandlungstheorien dreifach klassifiziert. Tarifverhandlungen können aus drei Blickwinkeln betrachtet werden:
Bild mit freundlicher Genehmigung: upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/c/c5/Bargaining_Senegal.jpg
(i) Das Marketingkonzept und die Vereinbarung als Vertrag
Das Marketingkonzept sieht Tarifverhandlungen als Vertrag für den Verkauf von Arbeitskräften an. Es handelt sich um einen Markt oder eine Austauschbeziehung, und es ist gerechtfertigt, dass es den organisierten Arbeitern in Sachen Verkauf Sicherheit gibt.
Die gleichen objektiven Regeln, die für die Erstellung aller Handelsverträge gelten, werden geltend gemacht, da es sich bei der Beziehung zwischen der Gewerkschaft und dem Management um eine Handelsbeziehung handelt.
(ii) Der Regierungsbegriff und die Vereinbarung als Gesetz
Das Regierungskonzept sieht Tarifverhandlungen als ein konstitutionelles System in der Industrie an. Es ist eine politische Beziehung. Die Gewerkschaft teilt die Souveränität mit dem Management über die Arbeitnehmer und nutzt diese Befugnis in ihrem Interesse.
Die Anwendung der Vereinbarung wird durch Abwägung des Verhältnisses der Bestimmungen der Vereinbarung zu den Bedürfnissen und der Ethik des jeweiligen Falls geregelt.
(iii) Das Konzept der Arbeitsbeziehungen als gemeinsam beschlossene Richtlinien
Das Konzept der Arbeitsbeziehungen betrachtet Tarifverhandlungen als ein System der industriellen Governance. Es ist eine funktionale Beziehung. Die Gewerkschaft trifft sich mit den Unternehmensvertretern, um Entscheidungen in Angelegenheiten zu treffen, in denen beide lebenswichtige Interessen haben.
Wenn die Bedingungen der Vereinbarung den Parteien nicht die erwarteten Leitlinien bieten, muss das gemeinsame Ziel und nicht die Bedingungen kontrolliert werden.
In gewissem Umfang repräsentieren diese Ansätze Entwicklungsstufen des Verhandlungsprozesses selbst. Frühe Verhandlungen waren eine Frage des einfachen Vertragsabschlusses für die Verkaufsbedingungen von Arbeitskräften. Entwicklungen der späteren Periode führten zur Entstehung der Regierungstheorie.
Der Arbeitsbeziehungsansatz lässt sich auf das Industrial Disputes Act von 1947 zurückführen, das eine Rechtsgrundlage für die Beteiligung der Gewerkschaften an der Unternehmensführung legte.
Es gibt mindestens drei verschiedene Situationen, in denen Tarifverhandlungen stattfinden können, und zwar (1) wenn die Gewerkschaft zuerst anerkannt wird und zum ersten Mal verhandelt; (2) wenn ein alter Vertrag in Kürze abläuft oder abgelaufen ist oder gewünscht wird, ihn zu ändern, und (3) wenn es erforderlich ist, Beschwerden anzupassen oder Unstimmigkeiten bezüglich der Auslegung eines Vertrags zu lösen.
