14 Probleme des Finanzmanagements in öffentlichen Unternehmen

Einige Probleme des Finanzmanagements in der Öffentlichkeit sind folgende:

1. Fehlende Planung:

Unternehmen des öffentlichen Sektors geben zu viel Geld für Bau und Planung aus. Dies liegt in erster Linie daran, dass es an Planung fehlt.

Diese unzureichende Planung führt zu einem starken Mittelabfluss, so dass ein ernstes finanzielles Problem entsteht.

2. ungünstiges Verhältnis von Input zu Output:

Öffentliche Unternehmen sind stark überkapitalisiert, was zu einer ungünstigen Input-Output-Quote führt. Unzureichende Planung, übermäßige Verzögerungen beim Bau usw. sind die Ursachen für Überkapitalisierung.

3. Kapitalkosten:

In öffentlichen Unternehmen enthalten die Kapitalkosten derzeit keine Kosten für die Kapitalbeschaffung unterschiedlicher Art, und diese Kosten werden nicht zum Marktpreis berechnet. Dies führt dazu, dass die Kapitalkosten unterschätzt werden. Folglich führt dies zu einer nicht realistischen Preisfestsetzung und zu einer unterschätzten Marktentwicklung. Auch das Ausmaß von Gewinnen und Verlusten lässt sich nur schwer einschätzen.

4. Problem der Preisgestaltung:

Ein weiteres Problem eines Unternehmens des öffentlichen Sektors besteht darin, die Preise der hergestellten Waren festzusetzen. Wie wir wissen, können, wenn die Preispolitik nicht solide ist, sogar gute Bedenken zu Verlusten führen. Die öffentlichen Unternehmen in Indien sehen sich ernsten finanziellen Problemen gegenüber, da sie keine einheitliche Preispolitik verfolgen.

5. Problem der Überschüsse:

Im Finanzbereich besteht ein weiteres Problem darin, Überschüsse zu melden. Unter Überschuss verstehen wir die verfügbaren Ressourcen als Überschuss nach Abzug der Betriebskosten, normalen Ersatzleistungen, Zinszahlungen und Dividenden. Aber auch in den Unternehmen des öffentlichen Sektors wurde es nicht als möglich befunden, eine Politik der Erklärung von Überschüssen zu formulieren. Die Regierung hat diesbezüglich keine klaren Grundsätze für die Orientierung von Unternehmen des öffentlichen Sektors festgelegt.

6. Problem der Kreditaufnahme:

Alle Unternehmen des öffentlichen Sektors werden mit der Finanzierung der Regierung geführt. Nun hat dies wiederum viele Probleme aufgeworfen. Manchmal kann es der Regierung schwerfallen, Unternehmen des öffentlichen Sektors zu finanzieren, wenn solche Unternehmen vom Kapitalmarkt abhängen und sie die Finanzstruktur des Marktes stören.

7. Problem der Budgetierung:

Ein weiteres Problem ist die Budgetierung. Es zeigt sich, dass die meisten Unternehmen des öffentlichen Sektors kein ernstes Haushaltssystem haben. Die Budgets sind natürlich vorbereitet, aber dies ist in erster Linie im Hinblick auf die Beschaffung von Geldern von der Regierung vorgesehen.

Die Haushaltsvoranschläge werden sehr hoch gehalten, wobei eine Marge für Kürzungen vorgesehen wird, und wenn die Kürzungen nicht in dem Maße vorgenommen werden, in dem sie berücksichtigt wurden, werden die geschätzten Budgets unrealistisch.

Deshalb besteht in der Regel ein großer Unterschied zwischen den veranschlagten Budgets und den tatsächlichen Ausgaben. Darüber hinaus besteht ein weiteres Problem darin, dass die Ausgaben eines öffentlichen Unternehmens in Indien nicht an die erreichten Leistungen und Ziele geknüpft sind.

8. Problem der Befugnisübertragung:

Es ist ersichtlich, dass in der Regel keine öffentliche Befugnisübertragung in einem Unternehmen des öffentlichen Sektors stattfindet, was dazu führt, dass die vorherige Zustimmung der zuständigen Behörde für die Erlangung einiger Ausgaben eingeholt werden muss. Dies führt dazu, dass eine Person mit Arbeit überlastet wird und im Anschluss daran viele Fehler begehen kann.

9. Internes Audit:

Die Konten aller Unternehmen des öffentlichen Sektors werden regelmäßig geprüft. Hauptzweck einer solchen Prüfung ist, dass die wichtigsten finanziellen Unregelmäßigkeiten aufgedeckt werden, so dass diese nicht immer wieder begangen werden. Im Finanzbereich bereiten interne Revisoren jedoch viele Probleme.

Anstatt alles zu glätten, versuchen sie, Komplikationen und Bündelungen zu schaffen, und in vielen Fällen erweist sich das interne Audit als schwieriger als das externe oder das externe Audit, als das externe oder das externe Audit, das von gesetzlichen Behörden durchgeführt wird.

10. Rolle und Verantwortlichkeiten des Finanzberaters:

Unabhängig davon, ob es sich um ein öffentliches oder privates Unternehmen handelt, ist es äußerst wünschenswert, dass die Finanzen ordnungsgemäß kontrolliert und kontrolliert werden. Im öffentlichen Sektor soll ein solcher Offizier für viele Probleme verantwortlich gemacht werden.

Er betrachtet sich nicht als Teil des gesamten Managementsystems. Er ist der Ansicht, dass seine einzige Verantwortung darin besteht, die Finanzregeln einzuhalten, ohne sich um die Schwierigkeiten zu kümmern, die ihre Beachtung schaffen wird. Er fühlt sich nicht als Teil des ganzen Systems, sondern denkt sich außerhalb des Systems, was zu vielen ernsthaften Problemen und Komplikationen führen wird.

11. Problem der Bestände:

In allen Unternehmen des öffentlichen Sektors ist der Lagerbestand sehr hoch; Es wurde geschätzt, dass es im öffentlichen Sektor, der Bestände hält, weit höher ist als das Betriebskapital. In einigen Unternehmen wird der Bestand mehr als 2 Jahre lang produziert, so dass Rupienkerne umsonst aufgehalten werden. Ein solches Inventar beeinflusst offensichtlich die Kapitalproduktionsquote.

12. Problem beim Aufruf von Berichten:

Ein weiteres Problem, mit dem öffentliche Unternehmen häufig konfrontiert sind, ist die Vorlage von Berichten an das Verwaltungsministerium. Jedes Ministerium fordert zu viele Berichte sowohl aus dem Finanz- als auch aus dem Verwaltungsbereich. Die Aufmerksamkeit des Finanzmanagements wird auf diese Aussagen gelenkt. Dies wird ärgerlich, da der Verwaltungsapparat die Berichte, für die diese Berichte erforderlich sind, nicht verwendet.

13. Problem der Leistung:

Ob ein Finanzmanagement erfolgreich funktioniert oder nicht, sollte mit seiner Leistung zusammenhängen. In ähnlicher Weise sollte das Finanzmanagement auch von den Volkswirtschaften beurteilt werden, die es beeinflusst hat, ohne die Effizienz oder Feindseligkeiten der Arbeitnehmer zu beeinträchtigen. Das Finanzmanagement ist jedoch wieder mit vielen Problemen konfrontiert, es wird natürlich überall kritisiert, aber bisher gibt es keine Mittel und Methoden, mit denen die Leistung getestet werden kann.

14. Desinvestitionspolitik der Regierung:

Als Teil der Privatisierung hat die Regierung. hat die Politik der Desinvestitionen verfolgt, wo öffentliche Unternehmen langsam privat werden. Tatsächlich ist ein Ministerium für die Desinvestitionen im öffentlichen Sektor zuständig. Wenn dieser Trend anhält, können sich die Unternehmen des öffentlichen Sektors in den kommenden Tagen, mit Ausnahme einiger weniger, privatisieren, und neue Probleme können sich in solchen Organisationen niederschlagen.