10 verschiedene Möglichkeiten, mit denen politisches Risiko verwaltet werden kann

Das politische Risiko kann auf verschiedene Arten verwaltet werden:

1) Investitionen vermeiden:

Der einfachste Weg, um politische Risiken zu managen, besteht darin, zu vermeiden, in ein Land zu investieren, das bei solchen Risiken einen hohen Stellenwert hat. Wenn bereits Investitionen getätigt wurden, können Anlagen abgewickelt oder in ein anderes Land verbracht werden, das als relativ sicher gilt.

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Dies kann eine schlechte Wahl sein, da die Möglichkeit, in einem Land Geschäfte zu tätigen, verloren geht.

2) Anpassung:

Ein weiterer Weg, um politische Risiken zu managen, ist die Anpassung. Anpassung bedeutet, Risiken in Geschäftsstrategien zu integrieren. In multinationale Konzerne wird das Risiko durch die folgenden drei Strategien berücksichtigt: lokales Eigenkapital und Schulden, Entwicklungshilfe und Versicherung.

i) Local Equity und Debt:

Dies beinhaltet die Finanzierung von Tochtergesellschaften mit Hilfe von lokalen Firmen, Gewerkschaften, Finanzinstituten und der Regierung. Als Partner in lokalen Unternehmen stellen diese Gruppen sicher, dass die politischen Entwicklungen den Betrieb nicht stören. Die Lokalisierung umfasst Modifikationen, Produktmix oder andere Aktivitäten, um den lokalen Geschmäcken und der jeweiligen Kultur zu entsprechen. Als McDonald's seine Franchise-Nehmer in Indien aufnahm, wurde sichergestellt, dass Sandwiches kein Rindfleisch enthielten.

ii) Entwicklungshilfe:

Durch die Bereitstellung von Entwicklungshilfe kann ein internationales Unternehmen das Gastland bei der Verbesserung seiner Lebensqualität unterstützen. Da die Firma und die Nation Partner werden, können beide gewinnen. In Myanmar zum Beispiel haben der US-amerikanische Erdölkonzern Unocal und der französische Konzern Total Milliarden Dollar in die Entwicklung von Erdgasfeldern investiert und außerdem 6 Millionen US-Dollar für lokale Bildung, medizinische Versorgung und andere Verbesserungen ausgegeben.

iii) Versicherung:

Dies ist das letzte Mittel zur Anpassung. Unternehmen kaufen eine Versicherung gegen mögliche Auswirkungen des politischen Risikos. Einige Richtlinien schützen Unternehmen, wenn Gastregierungen die Konvertierbarkeit ihrer Währung in die Währung des Mutterlandes einschränken. Andere versichern gegen Verluste, die durch gewalttätige Ereignisse wie Krieg und Terrorismus entstanden sind.

3) Bedrohung:

Politisches Risiko kann auch dadurch bewältigt werden, dass versucht wird, dem Gastland zu beweisen, dass es ohne die Aktivitäten der Firma nicht auskommt. Dies kann durch den Versuch unternommen werden, Rohstoffe, Technologie und Vertriebswege im Gastland zu kontrollieren. Die Firma könnte dem Gastland drohen, dass die Lieferung von Materialien, Produkten oder Technologien gestoppt wird, wenn seine Funktionsweise beeinträchtigt wird.

4) Lobbying:

Die Beeinflussung der Kommunalpolitik durch Lobbying ist eine weitere Möglichkeit, politische Risiken zu managen. Lobbying ist die Politik der Einstellung von Mitarbeitern zur Vertretung der Geschäftsinteressen eines Unternehmens sowie seiner Ansichten zu lokalen politischen Angelegenheiten. Lobbyisten treffen sich mit Vertretern der örtlichen Behörden und versuchen, ihre Position in für das Unternehmen relevanten Themen zu beeinflussen. Ihr oberstes Ziel ist es, günstige Gesetze zu verabschieden und ungünstige zu verwerfen.

5) Terrorismusberater:

Um das Risiko des Terrorismus zu bewältigen, engagieren die multinationalen Unternehmen Berater im Bereich Terrorismusbekämpfung, um ihre Mitarbeiter für die Bewältigung der Bedrohung durch den Terrorismus auszubilden.

6) unschätzbarer Status:

Das Erreichen des Status der Unverzichtbarkeit ist eine effektive Strategie für Unternehmen, die exklusiven Zugang zu Spitzentechnologie oder bestimmten Produkten haben. Solche Unternehmen halten Forschung und Entwicklung von ihren politisch anfälligen Tochtergesellschaften fern und stärken gleichzeitig ihre Verhandlungsmacht mit den Regierungen des Gastlandes, indem sie ihren Beitrag zur Wirtschaft hervorheben.

Als Texas Instruments vor mehr als einem Jahrzehnt einen Betrieb in Japan eröffnen wollte, konnte das Unternehmen aufgrund seiner einzigartigen fortschrittlichen Technologie dem Druck standhalten, einen lokalen Partner zu gewinnen. Diese Situation ereignete sich zu einer Zeit, als viele ausländische Unternehmen lokale Partner akzeptieren mussten. Der Anschein der Unersetzlichkeit trägt offensichtlich dazu bei, das politische Risiko zu reduzieren.

7) Vertikale Integration:

Von Unternehmen, die spezialisierte Fabriken unterhalten, die in verschiedenen Ländern voneinander abhängig sind, ist mit geringeren politischen Risiken zu rechnen als mit vollständig integrierten und unabhängigen Fabriken in jedem Land. Eine Firma, die diese Form der verteilten Beschaffung praktiziert, kann einem lokalen Betrieb Skaleneffekte bieten. Diese Strategie kann in vielen Branchen zum Erfolg werden.

Wenn eine Regierung des Gastlandes eine solche Anlage übernehmen würde, würde sich ihre Produktionsmenge auf zu viele Einheiten, Produkte oder Komponenten verteilen, wodurch das örtliche Unternehmen aufgrund eines Kostennachteils nicht mehr wettbewerbsfähig wäre. Ein weiteres Risiko lässt sich dadurch verringern, dass mindestens zwei Einheiten in derselben Operation tätig sind, wodurch verhindert wird, dass das Unternehmen selbst zu einer Geiselhaft für die Spezialisierung wird. Wenn es keine Mehrfachbeschaffung gibt, könnte ein Unternehmen fast vollständig geschlossen werden, wenn nur eine seiner Anlagen negativ betroffen wäre.

8) Lokale Kreditaufnahme:

Einer der Gründe, warum die Cabot Corporation lokale Partner bevorzugt, besteht darin, dass sie vor Ort Kredite aufnehmen kann, anstatt ein zusätzliches Risiko hinzuzufügen, da sich die Investmentfonds in einer Währung befinden, die sich von der Währung aller Verkäufe und Kosten des Unternehmens unterscheidet. Die Finanzierung lokaler Geschäfte von indigenen Banken und die Aufrechterhaltung eines hohen Niveaus der lokalen Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen maximieren die negativen Auswirkungen auf die lokale Wirtschaft, wenn negative politische Maßnahmen ergriffen werden.

Normalerweise enteignet sich die Regierung des Gastlandes nicht und zögert, Probleme für ihre lokalen Finanzinstitute zu verursachen. Eine lokale Kreditaufnahme ist jedoch nicht immer möglich, da ausländische Unternehmen, die ansonsten lokale Unternehmen aus den Kreditmärkten verdrängen, Beschränkungen unterliegen.

9) Feste Investitionen minimieren:

Das politische Risiko hängt natürlich immer von der Höhe des Risikokapitals ab. Bei gleichem politischem Risiko ist eine Alternative mit vergleichsweise niedrigeren exponierten Kapitalbeträgen vorzuziehen. Ein Unternehmen kann sich entscheiden, Einrichtungen zu mieten, anstatt sie zu kaufen, oder es kann sich mehr auf externe Lieferanten verlassen, sofern diese vorhanden sind. In jedem Fall sollten Unternehmen die exponierten Vermögenswerte auf ein Minimum beschränken, um den durch das politische Risiko verursachten Schaden zu begrenzen.

10) Politische Risikoversicherung:

Als letzte Möglichkeit können globale Unternehmen Versicherungen abschließen, um ihr politisches Risiko abzudecken. Da die politischen Entwicklungen im Iran und in Nicaragua sowie die Ermordung des koreanischen Präsidenten Park und des ägyptischen Präsidenten Sadat zwischen 1979 und 1981 stattfanden, begannen viele Unternehmen, ihre Einstellung zur Risikoversicherung zu ändern. Politische Risikoversicherungen können große potenzielle Verluste ausgleichen. Als Folge des weltweiten Embargos des Sicherheitsrats der Vereinten Nationen gegen den Irak bis zu seinem Rückzug aus Kuwait sammelten Unternehmen beispielsweise 100 bis 200 Millionen US-Dollar von privaten Versicherern und Milliarden von staatlichen Versicherern.