Produktion und Qualitätskontrolle: Sinn und Ziele

Produktion und Kontrolle: Sinn und Ziele!

Bedeutung:

Die Produktionsplanung kann kein ordnungsgemäßes System der Produktionssteuerung sein. Die Produktionssteuerung befasst sich in erster Linie mit einem geordneten Materialfluss im Herstellungsprozess vom Anfang (Rohzustand) bis zum Ende (die fertigen Produkte). Die folgenden Definitionen erläutern klar die Bedeutung der Produktionskontrolle.

„Produktionssteuerung ist der Prozess der Planung der Produktion im Vorfeld des Betriebs, der Festlegung der genauen Route jedes einzelnen Artikels, Teils oder der Montage, Einstellung, Start- und Endtermine für jeden wichtigen Artikel, der Montage von Fertigprodukten und der Freigabe der erforderlichen Bestellungen sowie der Einleitung der erforderlichen Folgemaßnahmen, um das reibungslose Funktionieren eines Unternehmens zu gewährleisten “

Spriegel und Lansburgh.

„Produktionskontrolle bezieht sich auf die Sicherstellung, dass alles gemäß den festgelegten Regeln und Anweisungen erfolgt.“

- Henry Fayol

„Die Produktionssteuerung beschäftigt sich mit der Beobachtung aktueller Ereignisse, ihrer Aufzeichnung und dem kontinuierlichen Vergleich mit dem geplanten Produktionsprogramm. Abweichungen von der festgelegten Routine werden unverzüglich der Person mit der erforderlichen Berechtigung und Verantwortung für Korrekturmaßnahmen gemeldet. ”

- Alle Furt und Beatty

„Grundsätzlich beinhaltet die Produktionssteuerungsfunktion die Koordination und Integration der Produktionsfaktoren für eine optimale Effizienz. Gesamtaufträge oder -pläne müssen in bestimmte Zeitpläne übersetzt und so zugewiesen werden, dass sie alle Arbeitsplätze belegen, aber keine überladen.

Die Arbeit kann formal erledigt werden. In diesem Fall werden aufwändige Charting- und Archivierungsmethoden verwendet, oder es kann informell durchgeführt werden, wobei die individuellen Gedanken und die Beibehaltung davon die materiellen Hilfsmittel ersetzen. “

James C. Lundy

„Die Produktionssteuerung ist ein System, mit dem ein reibungsloser und koordinierter Arbeitsablauf innerhalb der Fabrik erreicht wird, so dass durch die Planung und Kontrolle aller Produktionsvorgänge in allen Fertigungsstufen das Endprodukt gemäß den Plänen fertiggestellt wird. ”

-FJ Wright

Aus den oben genannten Definitionen geht hervor, dass die Produktionssteuerung vor allem mit der erfolgreichen Umsetzung der Produktionsplanung zu tun hat. Ziel ist es, die Produktion rechtzeitig und zu geringeren Kosten abzuschließen. Ein ordnungsgemäßes Produktionskontrollsystem gewährleistet eine kontinuierliche Produktion, weniger laufende Arbeiten und eine Minimierung der Verschwendung.

Ziele der Produktionskontrolle:

1. Maximale Auslastung der verfügbaren Ressourcen gewährleisten, wodurch geringere Produktionskosten erzielt werden.

2. Die beste und wirtschaftlichste Produktionspolitik verfolgen.

3. angemessene Vorkehrungen für eine unterbrechungsfreie Produktion zu treffen, indem zukünftige Hindernisse bei der Durchführung von Produktionsvorgängen berücksichtigt werden.

4. Einführung eines geeigneten Systems zur Qualitätskontrolle.

5. Sicherstellung eines schnellen Produktionsumschlags durch Minimierung der Vorräte an Rohstoffen und Fertigprodukten.

Kimball und Kimball Jr. haben diese Ziele zu Recht hervorgehoben, indem sie darauf hingewiesen haben, „dass das Produkt auf die beste und billigste Weise hergestellt werden soll, dass es von der erforderlichen Qualität sein muss und dass es zur richtigen Zeit produziert wird.

Es wurde zu Recht darauf hingewiesen, dass die Produktionskontrolle als Gehirn und Nervensystem der Pflanze fungiert (als Koordinierungsstelle); um die Arbeit von Engineering, Einkauf, Produktion, Verkauf und Lagerverwaltung zu koordinieren.

Es ist eine rentable Investition und keine Ausgabe oder Verschwendung. Das Hauptziel der Produktionskontrolle besteht darin, den Herstellungsprozess zu erleichtern und dafür zu sorgen, dass alles genau nach Plan ausgeführt wird.

Produktionsplanung und -steuerung:

Es sei hier darauf hingewiesen, dass die Begriffe Produktionsplanung und Produktionssteuerung in der Natur miteinander verbunden und synonym sind und in praktischen Situationen austauschbar verwendet werden, da diese als "Produktionsplanung und -steuerung" untersucht werden können, die Produktionsplanung und -steuerung befassen sich mit der Vorbereitung Produktionsbudget, Anordnung von Maschinen, Ausrüstungen und Materialien für die Arbeit, Anlagenlayout und Erstellung von Schätzungen in Bezug auf Arbeit, Routing, Planung, Versand und Nachverfolgung.

Einige Definitionen der Produktionsplanung und -steuerung sind unter denen deutlich, welche Bedeutung sie haben.

„Produktionsplanung und -steuerung umfasst die Planung, das Routing, die Terminierung, die Verteilung und die Weiterverfolgung von Funktionen im Produktionsprozess, die so organisiert sind, dass die Materialbewegungen, die Leistung der Maschinen und die Arbeitsabläufe, wie auch immer sie unterteilt sind, gesteuert und koordiniert werden Qualität, Quantität, Zeit und Ort. Es gilt als Geschäftsgrundsatz des Alters: "Planen Sie Ihre Arbeit und arbeiten Sie nach Ihrem Plan".

-Alford & Beatty

„Produktionsplanung und -steuerung kann als Koordinierung einer Reihe von Funktionen nach einem Plan definiert werden, der die Anlageneinrichtungen wirtschaftlich nutzt und den geordneten Warenverkehr über ihren gesamten Produktionszyklus hinweg reguliert, von der Beschaffung aller Materialien bis hin zur Fertigung von Materialien Versand von Fertigwaren zu einem vorher festgelegten Preis. ”

Charles A. Koepke

„Produktionsplanung und -steuerung umfasst im Allgemeinen die Organisation und Planung des Fertigungsprozesses. Im Einzelnen besteht dies aus der Planung, dem Routing, der Planung, dem Versand und der Inspektion, der Koordination und der Kontrolle von Materialien, Methoden, Maschinen, Werkzeugen und Betriebszeiten.

Das Endziel ist die Organisation der Lieferung und des Transports von Material und Arbeit, Maschine, Nutzung und damit verbundenen Tätigkeiten, um die gewünschten Fertigungsergebnisse in Bezug auf Menge, Qualität, Zeit und Ort zu erzielen. “

-Gorden B. Carson

Aus den oben genannten Definitionen geht hervor, dass die Produktionsplanung und -steuerung die Entscheidung darüber vorab bestimmt, wie viel in einem bestimmten Zeitraum produziert wird. Mit anderen Worten, es geht darum, wann, wie viel von wem und wohin die Produktion transportiert wird.

Es ist eine Blaupause, die unmittelbar vor dem eigentlichen Betrieb vorbereitet wird. Auf der anderen Seite befasst sich die Produktionssteuerung mit dem Einleiten verschiedener Überprüfungen und Maßnahmen, um die tatsächlichen Ergebnisse mit den erwarteten oder vorbestimmten Zielen zu bewerten und zu vergleichen.